Học cách quản lý, thúc đẩy và khích lệ nhân viên như thế nào để đạt được những thành công trong kinh doanh trong năm mới? Với vai trò của một chủ doanh nghiệp, trách nhiệm đối với thành công của công ty đè nặng trên đôi vai bạn, nhưng gánh nặng này không chỉ thuộc về riêng bạn. Bạn đã thuê những nhân viên có chuyên môn cao. Họ là tài sản thiết yếu nhất của bạn và là nền tảng mang lại lợi nhuận và sự sống còn của công ty. Bạn cần tận dụng sự giúp đỡ,. | 10 giải pháp hữu hiệu cho năm mới Học cách quản lý thúc đẩy và khích lệ nhân viên như thế nào để đạt được những thành công trong kinh doanh trong năm mới Với vai trò của một chủ doanh nghiệp trách nhiệm đối với thành công của công ty đè nặng trên đôi vai bạn nhưng gánh nặng này không chỉ thuộc về riêng bạn. Bạn đã thuê những nhân viên có chuyên môn cao. Họ là tài sản thiết yếu nhất của bạn và là nền tảng mang lại lợi nhuận và sự sống còn của công ty. Bạn cần tận dụng sự giúp đỡ khả năng của họ để đạt được những thành công. Do đó một trong những câu hỏi chính để tự hỏi bản thân đặc biệt trong bối cảnh suy thoái kinh tế trầm trọng như hiện nay đó là Tôi có thể tận dụng tối đa sự đóng góp của nhân viên như thế nào để đạt được những mục tiêu mà công ty đặt ra Bên cạnh việc đảm nhiệm việc báo cáo đánh giá theo chu kỳ nửa năm hoặc hàng năm về sự tiến bộ và thực thi công việc của nhân viên bạn còn phải gặp gỡ trực tiếp và khuyến khích họ thảo luận những giải pháp tiếp theo cho năm mới. Mục đích của tiến trình này nhằm khích lệ nhân viên suy ngẫm về việc tiến hành công việc của họ và tìm ra những phương hướng sao cho bản thân họ đóng góp nhiều nhất có thể vào sự thành công của doanh nghiệp. Và tất nhiên sự thành công của doanh nghiệp cũng chính là sự thành công của họ. Dưới đây là 10 giải pháp cho năm mới những chủ đề thảo luận những gợi ý bạn có thể dành cho nhân viên để hướng dẫn họ đạt mức năng suất làm việc cao hơn. Làm việc nhanh trí Liệu bạn có thể phân biệt 3 việc bạn sẽ làm để công việc hiện tại có năng suất và hiệu quả hơn Ví như nhân viên của bạn dành quá nhiều thời gian cho những email cho việc trả lời điện thoại Liệu điều này có thường xuyên làm công việc của họ bị gián đoạn Đôi khi tính kém hiệu quả của những việc làm trên lại không thực sự rõ ràng. Tuy nhiên nếu họ có thệ nhận dạng chúng một cách cụ thể thì sau đó những việc vô bổ này có thể bị xoá sổ và nhân viên của bạn sẽ làm việc năng suất hơn. Và tất nhiên điều này cũng có thể làm gia tăng sự hài lòng .
