Dù con đường hướng đến sự thành công luôn khác nhau, song tất cả đều có chung chìa khóa để đi đến đích sau cùng ấy: yếu tố con người. Thúc đẩy tinh thần làm việc Đồng tiền không phải là giải phap vạn năng để khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên mà tính linh hoạt, thời gian và sự thừa nhận mới quan trọng. Nếu có thể, hãy nghĩ đến những đề xuất sau: - Tưởng thưởng cho thành công của nhân viên bằng lịch nghỉ phép thoáng hơn, thời gian làm việc linh hoạt với. | 1 Ă w 1 r 1 1 1 A. Cốt lõi của nên văn hóa doanh nghiệp Dù con đường hướng đến sự thành công luôn khác nhau song tất cả đều có chung chìa khóa để đi đến đích sau cùng ấy yếu tố con người. Thúc đẩy tinh thần làm việc Đồng tiền không phải là giải phap vạn năng để khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên mà tính linh hoạt thời gian và sự thừa nhận mới quan trọng. Nếu có thể hãy nghĩ đến những đề xuất sau - Tưởng thưởng cho thành công của nhân viên bằng lịch nghỉ phép thoáng hơn thời gian làm việc linh hoạt với nhu cầu cá nhân hoặc kéo dài giờ giải lao buổi trưa. - Tán dương nhân viên công nhận thành tích của cá nhân trước tập thể dùng email thông báo để những ai được khen cảm thấy rằng mình đang đi đúng hướng và tăng niềm tin lòng trung thành đối với công ty. - Khen thưởng người có năng suất làm việc cao hơn là người mẫn cán tại văn phòng. Nên khuyến khích mọi người hoàn thành công việc tốc độ cao hơn và hiệu quả hơn. - Chăm sóc sức khỏe cho người xuất sắc bằng việc cấp thẻ thành viên tại các câu lạc bộ thể dục thể thao hoặc cung cấp các thức ăn dinh dưỡng tại văn phòng. - Kêu gọi mọi người cân bằng giữa công việc và cuộc sống riêng thứ Sáu có thể cho mọi người nghỉ sớm hơn thường lệ để có nhiều thời gian hơn cho gia đình. Năng suất làm việc Phát triển lực lượng lao động luôn gắn kết hết mình cùng doanh nghiệp là bưóc đi vững chắc nhất để cải tiến năng suất lao động. Điều đó gắn liền với một mô hình quản lý hiệu quả giữa người và người mà ở đó - Mọi sự thay đổi đều được giải thích. Do đó hãy lên lịch họp hay khóa học đào tạo chuyên sâu trước khi tiến hành thay đổi có tính hệ thống nào trong công ty. Điều ấy sẽ giúp bạn giảm bớt những nỗi hoang mang hoặc cảm giác chống đối của các nhân viên. - Để mọi người tự do tuyệt đối trên thế giới ảo. Một khám phá mới đây cho thấy những nhân viên được phép thoải mái kiểm tra email cá nhân xem YouTube hay trò chuyện trực tuyến trên Facebook đều tỏ ra năng nổ và làm việc hiệu quả hơn so với những ai phải làm việc trong một môi .
