Kiểm soát chi phí là hoạt động thiết yếu cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Hiểu được các loại chi phí, các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí, chúng ta có thể kiểm soát được chi phí, từ đó có thể tiết kiệm chi phí, vấn đề chi tiêu sẽ hiệu quả hơn, và sau cùng là tăng lợi nhuận hoạt động của doanh nghiệp. | Một số giải pháp kiểm soát chi phí nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp Kiểm soát chi phí là hoạt động thiết yếu cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Hiểu được các loại chi phí các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí chúng ta có thể kiểm soát được chi phí từ đó có thể tiết kiệm chi phí vấn đề chi tiêu sẽ hiệu quả hơn và sau cùng là tăng lợi nhuận hoạt động của doanh nghiệp. 4. Các giải pháp để nâng cao vấn đề kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp Để tăng lợi nhuận doanh nghiệp có thể thực hiện các công việc sau - Tăng doanh thu do nổ lực chủ quan nhưng bị tác động của yếu tố khách quan. - Giảm chi phí để tăng lợi nhuận hoặc tăng chi phí để tăng sản lượng tiêu thụ việc tăng giảm chi phí chủ yếu do sự nỗ lực chủ quan. - Giảm giá bán để tăng lợi thế cạnh tranh muốn giảm giá bán thỉ phải giảm chi phí chủ yếu do nỗ lực chủ quan. Do đó để tăng lợi nhuận người quản lý phải luôn quan tâm đến kiểm soát chi phí - Trước khi chi tiêu Định mức chi phí tiêu hao và hoạch định chi phí. - Trong khi chi tiêu Kiểm soát để chi tiêu trong định mức. - Sau khi chi tiêu Phân tích sự biến động của chi phí để biết nguyên nhân tăng giảm chi phí mà tìm biện pháp tiết kiệm cho kỳ sau Sau đây là một số giải pháp để nhà quản lý có thể nâng cao hiệu quả kiểm soát chi phí cho doanh nghiệp mình. . Xây dựng định mức chi phí tiêu hao và hoạch định chi phí Định mức chi phí là khoản chi được định trước bằng cách lập ra những tiêu chuẩn gắn với từng trường hợp hay từng điều kiện làm việc cụ thể. Định mức chi phí không những chỉ ra được các khoản chi dự kiến mà còn xác định nên chi trong trường hợp nhiên trong thực tế chi phí luôn thay đổi vì vậy các định mức cần phải được xem xét lại thường xuyên để đảm bảo tính hợp lý của chúng. Để công tác định mức chi tiêu được tốt chúng ta cần nhiều kênh thông tin khác nhau cụ thể như sau - Tiêu chuẩn kỹ thuật kỹ thuật cung cấp - Chi phí thực tế nhiều kỳ kế toán cung cấp - Dự toán chi phí kế toán cung cấp Doanh nghiệp cần định mức cả về giá lẫn về lượng .
