Nội dung luận văn gồm có 3 chương: Chương 1 - Những vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ trong quản lý tài chính tại đơn vị sự nghiệp công lập, chương 2 - Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với quản lý tài chính tại cục quản lý chất lượng công nghệ thông tin và truyền thông và chương 3 - phương hướng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường quản lý tài chính tại cục quản lý chất lượng công nghệ thông tin và truyền thông. Mời các bạn tham khảo! | i CHƯƠNG 1- NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP . Hệ thống kiếm soát nội bộ trong hệ thống quản lý Kiểm soát là quá trình đo lường, đánh giá và tác động lên đối tượng kiếm soát nhằm đảm bảo mục tiêu, kế hoạch của tổ chức được thực hiện một cách có hiệu quả. Kiểm soát có tác dụng giúp nhà quản lý đạt được mục tiêu. Quản lý là sự tác động có tổ chức của chủ thể quản lý lên đối tượng bị quản lý nhằm đạt mục tiêu chung của tổ chức. Kiểm soát quản lý là quá trình trong đó chủ thể kiểm soát (các nhà quản lý) tác động lên các thành viên của đơn vị hay tổ chức để thực hiện các kế hoạch, mục tiêu của tổ chức đó. Hệ thống kiểm soát quản lý là một hệ thống thu thập và sử dụng thông tin thu thập để đánh giá hoạt động của những nguồn lực khác nhau trong tổ chức như nguồn nhân lực, nguồn tài lực và toàn bộ tổ chức nhằm xem xét về chiến lược của tổ chức. Khái niệm về hệ thống kiểm soát nội bộ: Theo định nghĩa của Liên đoàn Kế toán Quốc tế (International Federation of Accountants – IFAC): “HTKSNB là một hệ thống các chính sách và thủ tục kiểm soát nhằm: + Bảo vệ tài sản của đơn vị, tránh mất mát, thất thoát, hư hỏng. + Bảo đảm độ tin cậy của các thông tin kế toán, tránh những sai sót gian lận trong việc ghi chép, tổng hợp trên các tài liệu kế toán. + Bảo đảm việc thực hiện các chế độ pháp lý, bảo đảm sự tuân thủ đúng mức các quy định và chế độ pháp lý liên quan đế hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tránh những vi phạm dẫn đến những quan hệ không lành mạnh trong hoạt động tài chính. ii + Bảo đảm hiệu quả của hoạt động và năng lực quản lý. Tránh những lãng phí về các nguồn lực tài chính và phát huy tối đa năng lực của đội ngũ Các bộ phận cấu thành của hệ thống kiểm soát nội bộ Môi trường kiểm soát (Control Enviroment) bao gồm toàn bộ các yếu tố có tính chất môi trường tác động đến việc thiết kế chính sách, thủ tục kiểm soát tác động đến sự hoạt động cũng như tính hữu hiệu của các chính .
