Đề tài này được nghiên cứu nhằm vận dụng các lý luận về thương hiệu, xây dựng và phát triển thương hiệu để đánh giá sự phù hợp của thương hiệu “Vicem” của TCT với những đặc thù về lĩnh vực sản xuất kinh doanh nói chung. Thực trạng của quá trình xây dựng thương hiệu “Vicem”; mối liên hệ, tác động và ảnh hưởng của thương hiệu tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT. Từ đó, đề xuất một số giải pháp phát triển thương hiệu “Vicem”. | PHẦN MỞ ĐẦU Ngày nay, với trình độ phát triển cao của khoa học và kỹ thuật đã tạo cơ sở quan trọng cho các sản phẩm dễ dàng đạt được những đặc tính vật chất thuần túy, các sản phẩm được sản xuất ra với chất lượng tương đương nhau, do vậy, mỗi sản phẩm, mỗi doanh nghiệp cần tạo cho mình một thương hiệu riêng mới có thể tồn tại và phát triển trên thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Tính đến năm 2010, sản lượng xi măng sản xuất ở nước ta tổng cung đã vượt tổng cầu tiêu thụ trong nước, do vậy nhiệm vụ trọng tâm của kế hoạch chiến lược 2009-2020 tầm nhìn đến 2050 của ngành công nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam là mở rộng thị trường để xuất khẩu xi măng sang các nước, đòi hỏi phải xây dựng thương hiệu nhằm tạo cơ hội tìm kiếm những đơn hàng xuất khẩu lớn. Mặt khác, hiện nay khi các dây chuyền nhà máy xi măng mới đi vào hoạt động dẫn đến tình trạng dư thừa xi măng, tất yếu cạnh tranh sẽ diễn ra gay gắt, việc giành giật thị phần ngày càng trở nên quyết liệt hơn. Trong quá tình hình thành và phát triển, Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam (TCT) đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng, tuy nhiên, thương hiệu “Vicem” của TCT thực sự mới hình thành và đang trong giai đoạn đầu của quá trình phát triển thương hiệu, mới đăng ký nhãn hiệu vào năm 2008 và đăng ký bổ sung mới đây (tháng 3/2011). Trên thực tế, TCT đang trong lộ trình thực hiện việc thống nhất thương hiệu, các hoạt động để quảng bá thương hiệu “Vicem” mới chỉ là các hoạt động bước đầu và từng bước chuyên nghiệp hóa việc xây dựng hình ảnh thương hiệu. Kinh phí dành cho các hoạt động quảng bá thương hiệu chưa được đầu tư đúng mức. Xuất phát từ thực tế của ngành xi măng nước ta với mức độ cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, cạnh tranh ngay trong nội bộ, việc giảm thị phần xi măng của TCT, đặt ra sự cần thiết để có một thương hiệu ‘Vicem” thống nhất, đồng thời làm thế nào để phát triển thương hiệu “Vicem” của TCT đang đặt ra nhiều thách thức. Vì vậy, “Phát triển thương hiệu “Vicem” của Tổng công ty Công nghiệp xi
