Mục tiêu chung: Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần thương mại Tổng hợp Toan Vân,từ đó nhận thấy những nguyên nhân thành công và hạn chế, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại doanh nghiệp. Mời các bạn tham khảo! | Việc xác định mục tiêu đào tạo có vai trò quan trọng, cần thiết trong bối cảnh hiện nay khi xã hội quá chú trọng vào bằng cấp mà quên đi rằng tính thiết thực và sự phù hợp giữa yêu cầu công việc với tiêu chuẩn cần có của người lao động là quan trọng. Bất kỳ công việc nào cũng đòi hỏi những tiêu chuẩn kiến thức và kỹ năng cần có, việc đào tạo nhằm giúp cho người lao động đáp ứng được yêu cầu cụ thể của từng công việc. Như vậy, bên cạnh việc bố trí phân công công việc đúng chuyên ngành đào tạo của người lao động, Công ty cần xác định mục tiêu đào tạo xuất phát từ mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tại các đơn vị, từ yêu cầu thực tế công việc. Mục tiêu đào tạo phải rõ ràng, chính xác và cụ thể, có khả năng đo lường và thực hiện được. Như vậy, mục tiêu đào tạo của công ty là tập trung đào tạo trình độ chuyên môn cho cán bộ phụ trách kỹ thuật và quản lý tại các bộ phân chức năng theo đúng đặc điểm công việc và nâng cao trình độ tay nghề chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động tại phân xưởng sản xuất của Công ty.
