"Báo cáo thực tập tốt nghiệp_Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý Công ty Cổ phần dệt 10-10" có nội dung đề cập về vấn đề quản lí tại Công ty Cổ phần dệt 10-10, trong đó nhấn mạnh vai trò của cơ cấu tổ chức quản lí tại doanh nghiệp, chỉ ra những điểm yếu kém còn tồn trọng trong bộ máy quản lí tại Công ty Cổ phần dệt 10-10, từ đó mạnh dạn đưa ra những phương án khắc phục chúng. | HOÀN THIỆN TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10-10 2 1 7 PHẦN I ******** Cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận khác nhau có mố i liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hoá được giao những trách nhiệ m quyền hạn nhất định và được sắp xếp theo từng cấp từng khâu nhằ m thực hiệ n các chức năng quản lý doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức quản lý là hình thức phân công lao động trong lĩnh vực quả n trị,có tác động đến quá trình hoạt động của hệ thống quản cấu tổ chức một mặt phản ánh cơ cấu sản xuất, mặt khác nó tác động tích cực trở lại đến quá trình phát triển sản xuất. I/ MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ Theo quan điểm của Taylo thì : “ Quản lý là biết được chính xác điều bạn muố n người khác làm và sau đó hiểu được rằng họ đã hoàn thành công việc một cách tốt nhất và rẻ nhất”. Theo quan điể m khác thì : “Quản lý là một sự tác động có mục đích đến một hệ thống nào đó nhằ m biến đổi từ một trạng thái này sang một trạng thái khác”. Quản lý doanh nghiệp là một quá trình vận động quy luật kinh tế, quy luật t ự nhiên trong việc lựa chọn và xác định những biện pháp ( kinh tế, xã hội, tài chính kế toán.) để tác động đến một tập thể người lao động và thông qua họ để tác động đế n các yếu tố vật chất của sản xuất kinh doanh. Mục đích của quản lý doanh nghiệp là phát triển sản xuất về số lượng và chất lượng với chi phí thấp nhất và hiệu quả kinh tế cao nhất,đồng thời không ngừng cải thiện tình hình lao động và nâng cao đời sống cho mỗi thành viên trong doanh nghiệp. Thực chất quản lý doanh nghiệp là quản lý con người, là yếu tố cơ bản của quá trình sản mô doanh nghiệp và mở rộng vai trò quản lý ngày càng nâng cao và trở thành một nhân tố hết sức quan trọng để tăng năng suất lao động, tăng hiệu quả 3 kinh tế của sản xuất kinh doanh. II/ VAI TRÒ CHỨC NĂNG CỦA BỘ MÁY QUẢN LÝ ĐỐI VỚI CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP 1/ Vai trò của bộ máy quản lý đối với các hoạt động của doanh nghiệp Xuất phát từ những đặc điể m quản lý ta
