Bài viết này sẽ chỉ ra những đặc trưng trong phương pháp quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Nhật Bản, trong đó nhấn mạnh đến công tác hoạch định nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Đúc kết những bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp vận tải biển Việt Nam. | CHÚC MỪNG NĂM MỚI 2019 KINH TẾ - XÃ HỘI ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NHẬT BẢN VÀO DOANH NGHIỆP VẬN TẢI BIỂN VIỆT NAM APPLICATION OF JAPANESE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT METHOD IN OCEAN SHIPPING COMPANY MAI KHẮC THÀNH Khoa Quản trị - Tài chính, Trường Đại học Hàng hải Việt Nam Email liên hệ: maikhacthanh@ Tóm tắt Ngày nay các doanh nghiệp đều hiểu việc gia tăng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trước hết phải xuất phát từ yếu tố con người. Do đó công tác hoạch định nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp một cách bài bản sẽ giúp doanh nghiệp cân đối được nhu cầu nhân lực đáp ứng với những đòi hỏi của môi trường kinh doanh biến động. Bài báo này sẽ chỉ ra những đặc trưng trong phương pháp quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Nhật Bản, trong đó nhấn mạnh đến công tác hoạch định nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Đúc kết những bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp vận tải biển Việt Nam. Cuối cùng chỉ ra những yếu tố giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc lập kế hoạch nhân lực. Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực Nhật Bản, hoạch định nguồn nhân lực, công ty vận tải biển. Abstract Many companies have recently been making adjustment for boosting their competitiveness through focusing on human resource. Thus, that human development planning is made thoroughly in these companies is supposed to balance between demand and supply following to the changes of business environment. This issue discusses the characteristics of Japanese styles of management, especially for dealing with human resource planning. In addition to, it mentions about practical experience for ocean shipping companies. Eventually, it shows relevant factors helping these firms boost industrial competitiveness. Keywords: Japanese human resource management, human Resource Planning, ocean shipping. company. 1. Đặt vấn đề “Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp được hình thành trên cơ sở các cá nhân được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định”. [1, .
