Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Trả công lao động được biên soạn nhằm giúp sinh viên có thể nắm vững được khái niệm và mục tiêu của hệ thống tiền lương Biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương. Các hình thức trả lương của doanh nghiệp Tiến trình định giá công việc của doanh nghiệp. . | Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Trả công lao động Chương 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GV. LÊ THỊ HẠNH TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu chính: - Ts. Trần Kim Dung, gíao trình QTNNL, NXB thống kê 2006. Tài liệu tham khảo: - Ts. Nguyễn Ngọc Quân và Ths Nguyễn Văn Điền, giáo trình QTNNL, NXB trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân- 2007. - Một số tài liệu tham khảo khác. CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG MỤCTIÊU MỤC TIÊUCHƯƠNG CHƯƠNG Hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ thống tiền lương Biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương. Các hình thức trả lương của doanh nghiệp Tiến trình định giá công việc của doanh nghiệp CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1. KHÁINIỆM NIỆM VỀ VỀTIỀN TIỀNLƯƠNG LƯƠNG Tiền lương: là giá cả sức lao động, được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và lao động, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trên thị trường. (Theo quan điểm tiền lương năm1993 ở Việt Nam) Tiền lương tối thiểu: là mức lương thấp nhất nhà nước quy định người sử dụng lao động phải trả cho lao động trong điều kiện bình thường của xã hội. CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1. KHÁI NIỆM NIỆM VỀ VỀTIỀN TIỀNLƯƠNG LƯƠNG (tt) (tt) Tiền lương danh nghĩa: là tiền mặt nhận được trên sổ sách sau hoàn thành một khối lượng công việc nhất định. Tiền lương thực tế: biểu hiện bằng khối lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người lao động trao đổi được thông qua tiền lương danh nghĩa. TL thực tế = TL danh nghĩa / chỉ số giá cả CHƯƠNG 7: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG THU HÚT VÀ DUY TRÌ NHÂN VIÊN (đặt biệt là nhân tài) TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC MỤC TIÊU PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁ NHÂN THỐNGTRẢ TRẢCÔNG CÔNG Lương cơ bản TRONG TRONGDOANH DOANHNGHIỆP NGHIỆP Phụ cấp VẬT CHẤT Thưởng Phúc lợi TRẢ CÔNG Cơ hội thăng tiến Công việc thú vị PHI VẬT .
