Mục đích nghiên cứu của đề tài này là góp phần hoàn thiện công tác QTNL tại Công ty CP Bóng đèn Điện Quang trong thời gian tới; Nhiệm vụ nghiên cứu Thứ nhất, hệ thống hóa lý luận về QTNL để từ đó làm cơ sở phân tích công tác QTNL của Công ty CP Bóng đèn Điện Quang; Thứ hai, phân tích thực trạng và đánh giá công tác QTNL kể từ năm 2013 đến năm 2017 để phát hiện những tồn tại cần khắc phục của công tác này. Thứ ba, dựa trên những hạn chế của công tác QTNL, luận văn đã đưa ra một số giải pháp hoàn thiện hơn nữa công tác QTNL của công ty trong thời gian tham khảo thêm nhiều mẫu Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh hay khác, mời các bạn xem tại Bộ Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh MBA | Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI HỒ THỊ THUỲ DƯƠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. Nguyễn Bình Giang HÀ NỘI, 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan rằng đây là công trình nghiên cứu của tôi. Các số liệu được trích dẫn theo nguồn đã công bố. Kết quả nêu trong luận văn này là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Nếu như phát hiện có bất cứ sự gian lận nào, tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước hội đồng cũng như kết quả bài luận văn của mình. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Học viên Hồ Thị Thùy Dương MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. 5 . Khái niệm và những vấn đề chung về quản trị nhân lực . 5 . Các nội dung cơ bản của quản trị nhân lực 6 . Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực . 14 . Kinh nghiệm quản trị nhân lực của một số công ty . 16 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG . 20 . Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang 20 . Quan điểm, mục tiêu quản trị nhân lực và dự báo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang 27 . Thực trạng quản trị nhân lực tại Điện Quang 30 . Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực tại Công ty
