Bảng đánh giá KPIs cấp công ty theo bảng điểm cân bằng BSC được xác định dựa trên các mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận, tỷ lệ chi phí trên doanh thu, số khách hàng có công nợ quá hạn, phát triển khách hàng mời,. . Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công! | Bảng đánh giá KPIs cấp công ty theo BSC .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;} CÔNG TY CỔ PHẦN BẢNG ĐÁNH GIÁ KPIs CẤP CÔNG TY - Năm 2014 (Theo Bảng điểm cân bằng -BSC) Stt Mục tiêu Công ty Trọng số (%) Tiêu chí đánh giá (KPIs) Cách tính Giai đoạn đánh giá Thời điểm ghi nhận kết quả Nguồn chứng minh Đơn vị tính KPIs Kế hoạch KPIs Thực hiện Tỉ lệ % hoàn thành KPIs Tỉ lệ % hoàn thành KPIs đã nhân trọng số Ghi chú A TÀI CHÍNH 40% 32% 1 Doanh thu đạt 100 tỷ, tăng 10%/2013 30% Doanh thu thực tế thực hiện Doanh thu thực tế/Doanh thu kế hoạch x 100% Cuối năm 31/12/2014 Báo cáo Phòng TC Tỷ 100 100 100% 30% 2 Lợi nhuận đạt 10 tỷ, giảm 5%/2013 40% Lợi nhuận thực tế thực hiện LNtt/LNkh x 100% Cuối năm 31/12/2014 Báo cáo Phòng TC Tỷ 10 10 100% 40% 3 Giảm 5% tỷ lệ chi phí trên doanh thu toàn công ty/2013 10% Tỷ lệ chi phí trên doanh thu giảm trong thực tế Tỷ lệ giảm thực tế/tỷ lệ giảm kế hoạch x 100% Cuối năm 31/12/2014 Báo cáo Phòng TC % 5% 5% 100% 10% 4 Số KH có công nợ quá hạn 30 ngày dưới 10% KH/tháng 20% Tỷ lệ KH có công nợ quá hạn 30 ngày thực tế Tỷ lệ KH có công nợ quá hạn 30 ngày tt >= 10%/tháng: 0% KPI Tỷ lệ KH có công nợ quá hạn 30 ngày tt < 10%/tháng: 100% KPI Hàng tháng Cuối tháng Báo cáo có xác nhận của QLCT % 10% 10% 0% 0% B KHÁCH HÀNG 30% 30% 1 Phát triển mới 10 KH, tăng 20%/2013 20% Số KH phát triển mới thực tế Số KH pt mới tt/Số KH pt mới th x 100% Cuối năm 31/12/2014 Báo cáo Phòng BH
