KPI phó phòng R&D được xác định dựa trên các tiêu chí về số lượng sản phẩm mới được triển khai có DT tối thiểu 100 triệu, doanh thu sản phẩm mới, số lượng nhân viên được đào tạo công nghệ mới., . Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang . | Chỉ số KPI phó phòng R&D .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;} Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân Kỳ: Họ tên: Vị trí: Phó Phòng Bộ phận: Nghiên cứu & PT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A. Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân) Gắn liền với KPI bộ phận Mục tiêu trong kỳ Tầm quan trọng Kết quả thực hiện Tỷ lệ thực hiện Kết quả thực hiện tổng hợp Tháng Năm ĐVT 10 = 9 / 4 11 = 10 x 3 1 Số lượng sản phẩm mới được triển khai có DT tối thiểu 100 triệu 3 SP 40% 2 Doanh thu sản phẩm mới 100 triệu $ 40% 3 Số lượng NV được đào tạo công nghệ mới 4 người 20% 4 5 Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân) 60% 100% B Các công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độ Tần suất đánh giá Tầm quan trọng Điểm đánh giá (trên 5) Tỷ lệ thực hiện Kết quả thực hiện tổng hợp Ngày Tuần Tháng Quý Năm 10 = 9 / 4 11 = 10 x 3 1 Cập nhật các số liệu nghiên cứu sản phẩm vào hệ thống thông tin ● 15% 2 Hỗ trợ trưởng phòng đào tạo công nghệ SX sản phẩm mới ● 40% 3 Tinh thần chia sẻ công việc, sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp ● 30% .
