KPI phòng Quản lý kho gồm các chỉ số đánh giá về chuyên môn, chỉ số quản lý đơn vị, chỉ số phát triển năng lực của các chức danh trưởng phòng quản lý kho, thủ kho đường, thủ kho vật tư hóa chất, thủ kho cồn, mật rỉ., . Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang . | Chỉ số KPI phòng Quản lý kho .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;}KPI PHÒNG QUẢN LÝ KHO 1. Chức danh:Trưởng phòng Quản lý kho TT Chỉ số đánh giá Chu kỳ đánh giá Chi tiết chỉ số đánh giá Xuất sắc (5) Tốt (4) Khá (3) Trung bình (2) Yếu (1) I. Chỉ số chuyên môn 1 Xây dựng kế hoạch quản lý kho Vụ Chất lượng: Phó TGĐTM đánh giá Thời gian: Sau khi có kế hoạch công ty giao 5 ngày Chất lượng: cấp trên đánh giá Thời gian: Đúng thời hạn Chất lượng: cấp trên đánh giá Thời gian: chậm 1 ngày. Chất lượng: cấp trên đánh giá Thời gian: chậm 2 ngày. Chất lượng: cấp trên đánh giá Thời gian: chậm 3 ngày. Chất lượng: cấp trên đánh giá Thời gian: chậm >3 ngày. 2 Tỷ lệ hao hụt hàng hóa (tính với cồn) Vụ Tính trên cơ sở số thực nhập kho so với số xuất kho. Sau đó so sánh về tỷ lệ với định mức hao hụt cho phép. Cần xác định một định mức hao hụt cồn cho phép <90% 90% - 94% 95% - 99% 100% >100% 3 Tỷ lệ hàng hóa mật rỉ bị hao mòn hữu hình (giảm chất lượng) do bảo quản Vụ Theo thực tế phát sinh. Do lỗi chủ quan của thủ kho. Có - Yếu; Không có XS Không có Có 4 Tỷ lệ hàng hóa bị hao mòn hữu hình (giảm chất lượng) do bảo quản Vụ Vật tư hóa chất. Tỷ lệ tính theo số lượng hàng hóa bị hao mòn so với tổng lượng hàng bảo quản cùng chủng loại do lỗi chủ quan <90% 90% - 94% 95% - 99% 100% >100% 5 Tỷ lệ chi phí
