KPI quản lý nguyên vật liệu được xác định dựa trên các định mức sử dụng nguyên vật liệu, tỷ lệ tiêu hao nguyên vật liệu cho phép, tỉ lệ sử dụng nguyên vật liệu tiêu hao., . Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang . | Chỉ số KPI quản lý nguyên vật liệu .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;}KPI – Quản lý nguyên vật liệu 1. Định mức sử dụng nguyên vật liệu Định mức sử dụng NVL là số lượng NVL được sử dụng trong một sản phẩm. Lập định mức giúp bạn quản lý định giá được sản phẩm, tiết kiệm NVL. 2. Tỷ lệ tiêu hao NVL cho phép: Tỷ lệ tiêu hao là tỷ lệ % hao hụt cho phép của NVL trong một đơn hàng Tỷ lệ này thường là 3 – 5 % tuỳ loại đơn hàng. 3. Tỷ lệ sử dụng NVL tiêu hao: Công thức: = số lương tiêu hao thực tế ngoài định mức / tỷ lệ tiêu hao cho phép Tỷ lệ này đo lường bằng tỷ lệ 100 %. Tỷ lệ càng cao chứng tỏ doanh nghiệp đã tiêu tốt càng nhiều NVL ngoài định mức. Tỷ lệ này giúp bạn xác định mức tiêu hao trung bình của NVL từ đó có quyết định tỷ lệ phù hợp cho các đơn hàng sắp tới. 4. Tỷ lệ hư hỏng NVL do lỗi NVL: Bằng tổng số nguyên vật liệu bị hư hỏng do tính chất NVL đó, đo bằng số lượng và giá trị bằng tiền. Tỷ lệ này giúp bạn đánh giá được chất lượng hàng của nhà cung cấp. Trên đây là phần trích dẫn của tài liệu Chỉ số KPI quản lý nguyên vật liệu, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông qua Bộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên .
