Quản trị hiệu suất - Mục tiêu chiến lược năm cấp công ty đưa ra các mục tiêu chiến lược theo năm, yếu tố quyết định thành công, chỉ tiêu đánh giá KPI, đơn vị chịu trách nhiệm chính, mức độ tương thích giữa các CSF với mục tiêu chiến lược. của các khía cạnh BSC trong doanh nghiệp. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công! | Quản trị hiệu suất - Mục tiêu chiến lược năm cấp công ty .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;} QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT CÔNG TY . (NGÀNH NÔNG NGHIỆP) BẢNG KPI CẤP CÔNG TY NĂM 2015 Căn cứ quy định đánh giá hiệu quả công việc hiện hành Căn cứ kế hoạch sản xuất năm 2015 Ghi chú: Số liệu mang tính chất tham khảo Khía cạnh BSC Mục tiêu chiến lược Yếu tố quyết định thành công Chỉ tiêu đánh giá (KPI) Stt KPI Đơn vị đo lường Trọng số (%) Thực hiện cùng kỳ 2014 Mục tiêu 2015 Kém Xuất sắc Tài chính Tăng doanh thu Đạt kế hoạch doanh thu Doanh thu KPI 1 Tỷ đồng 10 2,542 2,200 1,870 2,420 Tăng sản lượng Tăng sản lượng Sản lượng đầu vào năm KPI 2 Diện tích gieo trồng (Ha) 5 16,825 14,784 13,306 16,262 KPI 3 Sản lượng nông sản 5 1,013,132 957,000 899,580 1,014,420 Sản lượng đầu ra năm KPI 4 Công suất chế biến (Tấn/ngày) 3 .
