HR (Human resources) hay còn gọi là ngành nhân sự là một ngành hết sức hấp dẫn trong thị trường lao động những năm gần đây. Tại Việt Nam, các vị trí quản lý nhân sự trong nhiều doanh nghiệp nước ngoài thường được trả mức lương rất cao do các doanh nghiệp này nhìn nhận được con người là yếu tổ quyết định đên sự phát triển của một tổ chức, và sử dụng nguồn lực này như đúng người đúng việc là một phương thức tiết kiệm chi phí hiệu quả. Ngành này là sự kết hợp của rất nhiều các kỹ năng khác nhau, bao gồm cả kỹ năng mềm – cứng, và tiếng Anh cũng sẽ là một yếu tố rất quan trọng nếu bạn muốn thực sự có những bước phát triển xa hơn trong sự nghiệp. xin bổ sung cho các bạn "380 thuật ngữ Quản lí nhân sự", hi vọng sẽ giúp các bạn trau dồi thêm để phục vụ công việc. Để xem thêm nhiều tài liệu hay về Quản lí nhân sự khác, mời các bạn ghé xem tại Bộ tài liệu Hướng dẫn Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp. | 380 thuật ngữ Quản lí nhân sự 380 THUẬT NGỮ QUẢN LÝ NHÂN SỰ 100 per cent premium payment A system of shered values/ Meaning Ability Adaptive Adjusting pay rates Administrator carde/High rank cadre Aggrieved employee Aiming Air conflict Allowances Annual leave Application Form Apprenticeship training Appropriate status symbols Arbitrator Assessment of employee potential Aternation Ranking method Audio visual technique Average Award/reward/gratification/bomus Behavior modeling Behavioral norms Benchmark job Benefits Blank(WAB) Board interview/Panel interview Bottom-up approach Breakdowns Buisiness games Bureacratic Career employee Career planning and development Case study Catorory A/Class A Challenge Classroom lecture Coaching Cognitive ability test Cognitive dissonance Collective agreement Collective bargaining Combination of methods Comfortabe working conditions Compensation Compensation equity Competent supervision Computer-assisted instruction (CAI) Conferrence Conflict Conflict tolerance Congenial co-workers Contractual employee Controlling Corporate culture Corporate philosophy Correlation analysis Cost of living Cyclical variation Daily worker Day care center Death in service compensation Demotion Denphi technique Derective interview Desterminants Development Disciplinary action Discipline Discriplinary action process Drug testing Duty Early retirement Educatiol assistance Education Emerson efficency bonus payment Employee behavior Employee leasing Employee manual Employee recording Employee referrals Employee relation services Employee relations/Internal employee relation Employee service Employee stock owndership plan (ESOP) Employment Employment egency Employment interview/ In-depth interview Entrepreneurial Entry- level proferssinals Envalution and follow-up Essay method Esteem needs Evalution of application/ Review of application External environment External equity Extremen behavior Fair Family benefits Finalcial .
