Tài liệu "8 cách quản lí nhân viên hiệu quả" trên đây chọn lọc những cách quản lí, truyền động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất, từ đó nâng cao năng suất lao động. Hi vọng sẽ là tài liệu hữu ích cho chủ doanh nghiệp trong quá trình quản lí nhân viên của mình. Để xem thêm nhiều tài liệu hay về Quản lí nhân sự, mời các bạn đón đọc tại Bộ tài liệu Quy trình Quản lí và Đánh giá Nhân viên chuyên nghiệp. | 8 cách quản lí nhân viên hiệu quả nhất 8 CÁCH QUẢN LÍ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Mỗi nhà lãnh đạo đều lựa chọn cho mình một phong cách lãnh đạo thể hiện được quan điểm bản thân nhưng cần phải có các cách thức quản lý nhân viên một cách hiệu quả. Quản lý nhân viên hiệu quả tạo năng suất và hiệu quả làm việc của nhân viên đồng thời khẳng định, phát huy vai trò của người quản lý. Dưới đây là một số tip giúp nhà lãnh đạo quản lí nhân viên hiệu quả: Tinh thần trách nhiệm, hết lòng với công việc Sếp muốn quản lý nhân viên theo một cách có trách nhiệm, tận tâm với công việc thì đầu tiên phải là người làm gương. Nhà quản lý nỗ lực thực hiện công việc, dám nhận trách nhiệm, không ngại khó, ngại khổ. Hết lòng công hiến thực hiện mục tiêu chiến lược, đóng góp cho sự phát triển công ty, bộ phận và đem lại lợi ích cho người lao động. Nhân viên sẽ hành động, làm việc có thiên hướng theo phong cách và cách thức làm việc, sự tận tâm giống nhà quản lý. Biết lắng nghe, thấu hiểu và sẻ chia Nhà quản lý không chỉ nói và ra lệnh mà phải biết lắng nghe. Lắng nghe ý kiến, quan điểm và những đóng góp đến từ chính nhân viên của mình trước khi đưa ra một chính sách, quy định mới Lắng nghe nhưng phải thấu hiểu tâm tư, nguyện vọng và sẻ chia những khó khó, niêm vui, nỗi buồn của nhân viên. Sự quản lý từ tâm sẽ mang đến sự trung thành, cống hiến hết mình với công việc của nhân viên. Định hướng công việc và định hướng phát triển cho nhân viên Lãnh đạo phải đảm bảo quản lý nhân viên ở .
