Chiến lược quản trị theo thời gian có thể áp dụng ở mọi công ty. Nó đặc biệt phát huy tác dụng trong môi trường kinh doanh nhiều biến động như Việt Nam. | s- . f J 1 Ấ 1 J 1 À1 Quản trị chiên lược theo thời gian Chiến lược quản trị theo thời gian có thể áp dụng ở mọi công ty. Nó đặc biệt phát huy tác dụng trong môi trường kinh doanh nhiều biến động như Việt Nam. Cách đây 31 năm Gordon Moore người đồng sáng lập ra bộ vi xử lý và Công ty Intel đã tiên đoán rằng tốc độ của bộ vi xử lý sẽ tăng gấp đôi cứ mỗi 18 tháng. Lời tiên đoán này về sau đã được Intel chứng minh bằng thực tế và trở thành định luật Moore huyền thoại. Nhiều người cho rằng định luật Moore là biểu tượng của sức mạnh về kỹ thuật và kinh tế của Intel. Nhưng ít ai biết trong định luật đó còn bao hàm một chiến lược quản trị kinh doanh mang lại thành công cho nhà sản xuất bộ vi xử lý và bo mạch số một thế giới. Chiến lược này tạm gọi là quản trị theo thời gian tức là luôn cố gắng tạo ra sản phẩm dịch vụ hay công nghệ mới thâm nhập các lĩnh vực và thị trường kinh doanh mới trong một khoảng thời gian định kỳ. Nói rõ hơn là quản trị việc sản xuất kinh doanh theo một nhịp điệu đều đặn về thời gian. Ví dụ Intel quyết tâm tăng gấp đôi tốc độ sản phẩm mỗi 18 tháng Bristish Airways đặt mục tiêu thay đổi toàn diện các dịch vụ mỗi năm năm Công ty 3M muốn các sản phẩm mới phải chiếm 30 doanh số hàng năm Còn đối với cà phê Starbucks là mở 300 cửa tiệm mới mỗi năm. Quản trị theo thời gian có thể áp dụng và mang lại lợi ích ở mọi công ty không phân biệt quy mô hay lĩnh vực hoạt động. Chiến lược này đặc biệt phát huy tác dụng trong môi trường kinh doanh nhiều biến động điển hình là tại các quốc gia đang trong thời kỳ chuyển đổi như Việt Nam và trong các lĩnh vực đang phát triển nhanh. Quản trị theo thời gian mang lại hiệu quả vì nó buộc các nhà quản lý doanh nghiệp phải định kỳ đánh giá lại những việc đang làm để có sự điều chỉnh và thay đổi thích hợp tránh được tình trạng bị động trước những biến động trên thị trường. Phân tích trên một bình diện khác cách làm này cũng có tác dụng giúp doanh nghiệp tránh được kiểu phản ứng lắt nhắt theo tình huống trước những yếu tố tác .
