Mục đích nghiên cứu của luận án nhằm xác định được mô hình và cấp độ phát triển của hệ thống quản lý tri thức trong doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam; Xây dựng kiến trúc tổng thể cho hệ thống quản lý tri thức trong doanh nghiệp; Xây dựng mô hình ảnh hưởng của hệ thống quản lý tri thức tới LTCT trong doanh nghiệp vừa và nhỏ. | Tóm tắt Luận án tiến sĩ Kinh tế: Nghiên cứu hệ thống quản lý tri thức doanh nghiệp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam 1 2 PHẦN MỞ ĐẦU pháp để tạo động lực, khơi nguồn ý tưởng, chia sẻ kinh nghiệm làm việc 1. Tính cấp thiết của đề tài giữa các cán bộ, nhân viên trong doanh nghiệp. Các nghiên cứu chưa xét một cách tổng thể các tác động từ hệ thống quản lý tri thức tới khả năng Trong thời đại ngày nay, cùng với tầm quan trọng và sự phát triển của học tập của tổ chức, tới quá trình ra quyết định cũng như năng lực cải tiến doanh nghiệp, tri thức ngày càng trở nên quan trọng cho việc phát triển bền của tổ chức dẫn đến việc chưa đề cập và đánh giá hết các nhân tố tác động vững của một doanh nghiệp cũng như của một quốc gia. Tri thức được xem là tới lợi thế cạnh tranh. những thông tin có ý nghĩa và hữu ích trong mỗi nhân viên, trong các dữ liệu hoạt động đã và đang diễn ra, trong các chính sách hay quy trình tác Thứ ba, hầu hết các nghiên cứu về quản lý tri thức đã được tiến hành nghiệp của mỗi doanh nghiệp. trong các tổ chức lớn tại các nước phát triển, nơi mà các doanh nghiệp thường là do các nhà quản lý giáo dục tốt, hoạt động với các chiến lược dài Hệ thống quản lý tri thức gồm nhiều thành phần: hệ điều hành, hệ hạn. Mặt khác, một số nghiên cứu trong nước mới đề cập tới mô hình duy trì thống thông tin, hệ thống quyết định,. Khác với quản lý dữ liệu hay quản lý tri thức chứ chưa là quản lý tri thức; phạm vi các nghiên cứu này cũng dừng ở thông tin, quản lý tri thức được hiểu là một quá trình kiến tạo, chia sẻ, khai doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, nơi mà hầu hết không có hệ thống tổ thác, sử dụng và phát triển nguồn tài sản tri thức trong một doanh nghiệp chức minh bạch, khả năng lãnh đạo và kỹ năng quản lý kinh doanh, hoạt nhằm nâng cao tính hiệu quả, sự sáng tạo, đổi mới và khả năng phản hồi động trong nền kinh tế chuyển đổi, và chủ yếu tập trung vào các mục đích nhanh .
