Mẫu KPI đánh giá nhân viên gồm các chỉ tiêu theo dõi và đánh giá về hiệu quả hoàn thành công việc, cách thức và thái độ thực hiện công việc, chỉ số phát triển năng lực,. . | Mẫu KPI đánh giá nhân viên Bảng đánh giá kết quả công việc Tên vị trí Thể loại: Đánh giá trễ Tính chất công việc MBP Stt KPI đánh giá Trọng số (%) I. KRI (Output) Hiệu quả hoàn thành công việc 1 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 6% Cá nhân Qui trình tỉ lệ vi phạm khi kiểm tra 2 Cá nhân Tài chính số công việc thực hiện 13% 3 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 6% II. KPI Cách thức & thái độ thực hiện công việc 1 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 25% 2 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 31% III. KPI Sự phát triển năng lực 1 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 6% 2 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 13% Cá nhân Tài chính Tăng doanh số Cá nhân Tài chính Tăng doanh số Cá nhân Tài chính Tăng doanh số ả công việc Tổng điểm Kết quả thực tế Kết quả Điểm số (x trọng số) 3 3 4 3 4 4 3 Tham khảo thư viện từ điển năng lực Lưu ý: các tiêu chí này dùng để đánh giá năng lực, không dùng để đánh giá hiệu quả công việc STT Cấp độ Điểm số 1 Rất thấp 1-3 2 Thấp 3-5 3 Trung bình 5-7 4 Tốt 5 Rất tốt 9-10 ảo thư viện từ điển năng lực ăng lực, không dùng để đánh giá hiệu quả công việc Chon tiêu chí đánh giá năng lực Kỹ năng Tự học Vui lòng đợi 30 giây để xem thang đánh giá Mô tả Có MỘT trong các biểu hiện sau: - Gặp vấn đề nghiêm trong với công việc trong thời gian dài hơn 1 năm - Vướng đa số các điểm ở cấp độ 2Có MỘT trong các biểu hiện sau: - Gặp vấn đề nghiêm trong với công việc trong thời gian dài hơn 1 năm - Vướng đa số các điểm ở cấp độ 2Có MỘT trong các biểu hiện sau: - Gặp vấn đề nghiêm trong với công việc trong thời gian dài hơn 1 năm - Vướng đa số các điểm ở cấp độ 2 Có MỘT VÀI trong các biểu hiện sau: - Không thể nâng cao kiến thức của mình, dù đã được giao nhiệm vụ & thời gian để hoàn thành - Không nỗ lực tự phát triển .
