Định vị là một bước quan trọng trong tiến trình xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp. Thông qua định vị, doanh nghiệp đánh giá được tương quan vị trí của mình so với đối thủ trong cảm nhận của khách hàng. Tại Việt Nam, các công trình nghiên cứu về định vị còn hạn chế. Đa số doanh nghiệp Việt chưa thực hiện các nghiên cứu cần thiết để nhận diện vị trí của mình trên thị trường. | Xây dựng bản đồ định vị nghiên cứu cho ngành xi măng Kinh tÕ vμ qu¶n lý XÂY DỰNG BẢN ĐỒ ĐỊNH VỊ NGHIÊN CỨU CHO NGÀNH XI MĂNG Lê Thị Minh Hằng Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng Email: Đ Ngày nhận: 31/07/2018 Ngày nhận lại: 27/03/2019 Ngày duyê t đăng: 02/04/2019 ịnh vị là một bước quan trọng trong tiến trình xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp. Thông qua định vị, doanh nghiệp đánh giá được tương quan vị trí của mình so với đối thủ trong cảm nhận của khách hàng. Tại Việt Nam, các công trình nghiên cứu về định vị còn hạn chế. Đa số doanh nghiệp Việt chưa thực hiện các nghiên cứu cần thiết để nhận diện vị trí của mình trên thị trường. Trong nghiên cứu này, chúng tôi đã sử dụng quy trình xây dựng bản đồ định vị với 4 bước cơ bản của Shocker & Srinivasan (1974): (1) Nhận diện thị trường mục tiêu, (2) Nhận diện thuộc tính, đặc điểm quan trọng của sản phẩm, (3) Xây dựng bản đồ định vị, (4) Xây dựng phương án tái định vị, trong đó trọng tâm vào bước (2) và (3) với mục tiêu xây dựng bản đồ định vị cho ngành xi măng tại thị trường Đà Nẵng. Nghiên cứu đã được thực hiện thông qua 2 bước: phỏng vấn chuyên gia và nghiên cứu định lượng trên 400 mẫu. Dữ liệu được xử lý chủ yếu bằng kỹ thuật phân tích đa hướng (Multidimensional scaling-MDS). Từ khóa: Bản đồ định vị, kỹ thuật phân tích đa hướng (MDS), ngành xi măng, Đà Nẵng. 1. Đặt vấn đề Nghiên cứu định vị đã được giới học thuật thế Định vị là một bước quan trọng trong tiến trình giới quan tâm từ lâu. Năm 1969, Alpert và Gatty đã xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp. nghiên cứu định vị sản phẩm dựa trên phong cách Theo Kotler và Amstrong (2014), định vị là việc xác sống thông qua việc điều tra 5424 người tiêu dùng lập vị trí tương đối của sản phẩm trong tâm trí khách nam trên 80 thuộc tính được sử dụng để xếp hạng hàng so với đối thủ cạnh tranh, là việc so sánh tương thương hiệu ở Mỹ, sau đó sử dụng phân tích nhân tố quan giữa các .
