Lecture Dalrymple's sales management: Concepts and cases – Chapter 3: Sales opportunity management

After studying this chapter, you should be able to: Describe effective steps for generating new accounts, explain how to determine the minimum opportunity a salesperson should pursue, describe four methods for setting opportunity priorities, explain why emphasis is shifting from sales volume to profit flow, tell how salespeople can manage their time more efficiently. | Lecture Dalrymple's sales management: Concepts and cases – Chapter 3: Sales opportunity management

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.