Mục đích nghiên cứu: Tổng quan những căn cứ lý luận và thực tiễn về nguồn nhân lực tại Công ty, trên cơ sở phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH ô tô Chiến Thắng, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty. Mời các bạn tham khảo! | Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH ô tô Chiến Thắng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ISO 9001:2015 PHẠM QUÝ BẢO LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hải Phòng - 2018 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG PHẠM QUÝ BẢO MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ CHIẾN THẮNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 01 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: LÊ HỮU ẢNH ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH ô tô Chiến Thắng ” là công trình nghiên cứu do tôi thực hiện. Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình./. Hải Phòng , tháng 11 năm 2018 Học viên Phạm Quý Bảo iii LỜI CẢM ƠN Tôi xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy PGS-TS Lê Hữu Ảnh người đã trực tiếp hướng dẫn tôi, cùng các nhân viên và ban lãnh đạo trong Công ty TNHH Ô Tô Chiến Thắng đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành khóa luận này. Mặc dù cố gắng, nhưng trình độ và năng lực có hạn, bài luân văn mới chỉ đề cập được đến những vấn đề cơ bản của Công ty và khó tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp đề bài viết được hoàn thiện hơn. Hải Phòng , tháng 11 năm 2018 Học viên Phạm Quý Bảo iv MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN . iv LỜI MỞ ĐẦU. i CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG .
