Bài viết với nội dung: hệ lụy của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ ở Mỹ; tác động đối với Việt Nam; điều kiện kinh tế thị trường, hoàn thiện cơ chế điều hành linh hoạt chính sách thuế, đẩy mạnh tiến trình cổ phần hóa và cải cách doanh nghiệp. | Nguy cơ từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và cơ hội cho nền kinh tế Việt Nam Nguy c¬ tõ cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh toµn cÇu vµ c¬ héi cho nÒn kinh tÕ viÖt nam L−u ngäc trÞnh(*) NguyÔn v¨n dÇn(**) 1. HÖ luþ cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ ë m×nh, c¸c doanh môc ®Çu t− trong Mü t−¬ng lai, vµ c¸c m« h×nh qu¶n lý còng nh− mèi quan hÖ hiÖn cã ®Ó phßng ngõa Tr−íc hÕt, cÇn ph¶i kh¼ng ®Þnh tai ho¹ cã thÓ sÏ x¶y ra víi m×nh. Sù r»ng, sù sôp ®æ cña thÞ tr−êng tµi chÝnh tÝnh to¸n vµ ®iÒu chØnh cña hµng tû con phè Wall lµ sù sôp ®æ tõ bªn trong cña ng−êi trªn thÕ giíi sÏ khiÕn cho nÒn nÒn kinh tÕ t− b¶n, mét sù sôp ®æ cÇn kinh tÕ toµn cÇu nhanh chãng t¹o ra thiÕt ®Ó ph¸t triÓn, ®Ó c¸i míi h¬n, hiÖu nh÷ng s¶n phÈm míi, dÞch vô míi, hÖ qu¶ h¬n ngù trÞ, sù sôp ®æ nµy sÏ g©y thèng qu¶n lý tèt h¬n vµ hiÖu qu¶ h¬n tæn th−¬ng ®¸ng kÓ cho mét bé phËn ®Ó thay thÕ nh÷ng c¸i cò kü hiÖn t¹i. nhÊt ®Þnh c¸c doanh nghiÖp Mü còng Nhê ®ã, thÕ giíi sÏ nhanh chãng chuyÓn nh− cña c¸c n−íc kh¸c cã liªn quan trùc sang mét giai ®o¹n ph¸t triÓn míi(*)(**) tiÕp hoÆc t−¬ng ®èi gÇn víi c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh ph¸ s¶n nµy. Tuy nhiªn, còng Thø hai, khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn chÝnh nhê sù sôp ®æ nµy mµ nÒn kinh tÕ tÖ cña Mü hiÖn nay (®−îc Alan cña Mü trong thêi gian tíi sÏ nhanh Greenspan, nguyªn Chñ tÞch Héi ®ång chãng ®−îc håi phôc. Ng−êi ta hoµn thèng ®èc Côc Dù tr÷ liªn bang Mü – toµn cã quyÒn hy väng vµo ®iÒu nµy bëi FED – coi lµ 100 n¨m míi x¶y ra mét v× nÒn kinh tÕ sÏ ®−îc giao l¹i cho lÇn) kh«ng bã hÑp ë biªn giíi n−íc Mü nh÷ng doanh nh©n cã n¨ng lùc h¬n; vµ t¸c ®éng chØ ®Õn c¸c tæ chøc tµi chÝnh nguån tiÕt kiÖm thùc cña d©n chóng Mü vµ c«ng ty Mü, mµ ®ang lan réng ra sÏ ®−îc dµnh cho nh÷ng ho¹t ®éng kinh kh¾p thÕ giíi, kh«ng chõa khu vùc nµo, doanh hiÖu qu¶ trong t−¬ng lai thay v× kh«ng mét quèc gia nµo tr¸nh ®−îc l©y bÞ ChÝnh phñ Mü dïng cho viÖc tiÕp tôc nhiÔm, ®e do¹ lµm sôp ®æ kh«ng chØ c¸c duy tr× hÖ thèng kÐm hiÖu qu¶ ®ã. tæ .
