Bài báo giới thiệu các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng ở Việt Nam hiện nay và các kết quả nghiên cứu mô hình quản lý dự án trọn gói sẽ được áp dụng ở Việt Nam trong tương lai. | Quản lý dự án xây dựng ở Việt Nam theo mô hình quản lý dự án trọn gói PMC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM THEO MÔ HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN TRỌN GÓI PMC Trịnh Quốc Thắng Khoa Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp Trường Đại học Xây dựng Tóm tắt: Bài báo giới thiệu các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng ở Việt Nam hiện nay và các kết quả nghiên cứu mô hình quản lý dự án trọn gói sẽ được áp dụng ở Việt Nam trong tương lai. Summary: The paper presents two models of construction project management in Viet Nam and presents research results of the model of project management circle in Viet Nam in the future. 1. Đặt vấn đề Hiện nay ở Việt Nam theo Luật Xây dựng [1] đang thực hiện hai hình thức quản lý dự án đó là: - Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án khi có đủ năng lực, khi này chủ đầu tư sẽ thành lập ban quản lý dự án PMU (Project Management Unit) để quản lý dự án. - Chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý dự án, khi không có đủ điều kiện năng lực. Tổ chức tư vấn sẽ thành lập các tổ quản lý dự án PMC (Project Management Circle) để quản lý dự án. Tuy nhiên, vì các tổ chức tư vấn xây dựng ở Việt Nam chưa phải là các tổ chức tư vấn chuyên nghiệp nên việc quản lý các dự án đầu tư xây dung, đặc biệt là các dự án lớn, các dự án đặc biệt, đã gặp rất nhiều khó khăn, thậm chí đã không hoàn thành được các nhiệm vụ theo quy định của pháp luật. Vì vậy cần một sự nghiên cứu về mô hình tổ chức bộ máy của tư vấn quản lý dự án chuyên nghiệp, để có thể hoàn thành từng gói hoặc trọn gói về quản lý dự án, phục vụ cho việc xây dựng ở Việt Nam. 2. Nhiệm vụ của chủ đàu tư và tổ chức tư vấn quản lý dự án Theo Nghị định 12/2009/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình [2]: . Người quyết định đầu tư quyết định hình thức lựa chọn tư vấn quản lý dự án. Tổ chức tư vấn được lựa chọn phải đủ điều kiện năng lực phù hợp với quy mô, tính chất của dự án. Tổ chức tư vấn phải là tổ chức tư vấn độc lập. . Trách nhiệm của chủ đầu .
