Bài viết này điểm lại hoạt động của các câu lạc bộ, đặc biệt đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý hoạt động của Câu lạc bộ Võ thuật ở trường Đại học Thủ đô Hà Nội. | Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lí hoạt động của câu lạc bộ võ thuật ở trường Đại học Thủ đô Hà Nội TẠP CHÍ KHOA HỌC SỐ 32/2019 175 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG CỦA CÂU LẠC BỘ VÕ THUẬT Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ ĐÔ HÀ NỘI Nguyễn Thế Nhiên Trường Đại học Thủ đô Hà Nội Tóm tắt: Hoạt động thể thao ngoại khóa diễn ra theo nhiều hình thức, có người hướng dẫn hoặc tự tập luyện. Hình thức Câu lạc bộ hiện đang phổ biến, được tiến hành ngoài giờ học chính khóa, phù hợp với sở thích của học sinh, sinh viên. Bài viết này điểm lại hoạt động của các câu lạc bộ, đặc biệt đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý hoạt động của Câu lạc bộ Võ thuật ở trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Từ khóa: Thể thao ngoại khóa, Câu lạc bộ, Câu lạc bộ Võ thuật, trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Nhận bài ngày ; gửi phản biện, chỉnh sửa và duyệt đăng ngày Liên hệ tác giả: Nguyễn Thế Nhiên; Email: ntnhien@ 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Hoạt động thể thao ngoại khóa có vai trò quan trọng trong việc nâng cao sức khỏe, thể lực, giáo dục phẩm chất ý chí, nhân cách cho học sinh, sinh viên. Thể dục thể thao (TDTT) ngoại khóa còn là môi trường thuận lợi, đầy tiềm năng để phát hiện và bồi dưỡng nhân tài thể thao cho quốc gia. Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu như hiện nay, TDTT ngoại khóa càng có ý nghĩa tích cực về mặt cộng đồng, hướng thế hệ trẻ vào các sinh hoạt thể thao lành mạnh, tránh xa tệ nạn xã hội. Do đó, nghiên cứu hoạt động TDTT ngoại khóa trong các trường học ở nước ta làm cở sở phát triển phong trào TDTT sinh viên cả nước là rất cần thiết. Trường Đại học Thủ đô Hà Nội hiện có nhiều câu lạc bộ (CLB) đang hoạt động, trong đó có Câu lạc bộ Võ thuật. Để nâng cao hiệu quả giáo dục ý thức, bản lĩnh; tăng cường sức mạnh thể lực cho người học, thu hút được ngày càng nhiều người tham gia, bên cạnh việc chú trọng đầu tư cơ sở vật chất và đội ngũ chuyên gia, cố vấn , cần cải tiến và .
