Ngày trước, Ernest Hemingways có lần gặp phải lời thách đố viết về một câu truyện chỉ bằng sáu từ. Một số người đã nghĩ đây là nhiệm vụ bất khả thi. Thế nhưng, ngay ngày hôm sau, Hemingway đã viết nên một câu truyện như thế, gói gọn trong sáu từ: “For sale. shoes. Never worn” (Để bán. Giày trẻ em. Không bao giờ mòn”). Vận dụng cái tài tóm tắt này khi đề cập đến phương pháp lãnh đạo, một đồng nghiệp của tôi đã nói: “Chúng ta phải đổ thời gian và công sức để chắt lọc. | Cô đọng phương pháp lãnh đạo trong 6 từ Ngày trước Ernest Hemingways có lần gặp phải lời thách đố viết về một câu truyện chỉ bằng sáu từ. Một số người đã nghĩ đây là nhiệm vụ bất khả thi. Thế nhưng ngay ngày hôm sau Hemingway đã viết nên một câu truyện như thế gói gọn trong sáu từ For sale. Baby shoes. Never worn Để bán. Giày trẻ em. Không bao giờ mòn . Vận dụng cái tài tóm tắt này khi đề cập đến phương pháp lãnh đạo một đồng nghiệp của tôi đã nói Chúng ta phải đổ thời gian và công sức để chắt lọc những gì tinh tuý nhất về những việc chúng ta đang nỗ lực thực hiện thành một câu ngắn gọn và súc tích . Khái quát về cuộc đời của ai đó chỉ trong một câu duy nhất quả là một thách thức không nhỏ. Bạn có thể dùng bài thực hành tóm tắt một vấn đề nào đó chỉ trong sáu từ này để luyện tập khả năng tự phân tích đặc biệt khi bạn áp dụng quy trình này để phản ánh vào các mục tiêu và kết quả của mình. Chúng ta đã đạt được những mục tiêu mình đặt ra hay chưa Chúng ta đã giúp nhóm của mình đạt được mục tiêu chưa Liệu kết quả này có được duy trì qua thời gian hay không Mỗi nhà lãnh đạo chân chính đều phải tự hỏi mình câu hỏi mình đã đưa tổ chức này đến một vị thế hơn hẳn thời điểm mình bắt đầu tiếp quản nó hay chưa Đáng buồn là cuộc khủng hoảng mà chúng ta đang phải chống chọi hiện giờ một phần do những nhà lãnh đạo đã không thể đưa tổ chức của mình đến một vị thế tốt hơn trên thương trường cho dù tổ chức đó đã trả công cho họ vô cùng hậu hĩnh. Với các nhà lãnh đạo bài thực hành này là chỉ dẫn để họ tìm ra cách tạo dấu ấn trong lòng mọi người. Nếu đang ở bước khởi đầu hay quãng giữa của con đường lãnh đạo bạn vẫn còn thời gian để tạo ra sự thay đổi để trở thành nhà lãnh đạo như mình mong muốn. Hãy coi ba lời gợi ý dưới đây như những chỉ dẫn để bạn cô đọng phương pháp lãnh đạo của mình chỉ trong sáu từ. Điều gì thôi thúc tôi thức dậy mỗi sáng Đó chính là những gì bạn đang làm và lý do bạn làm những việc đó. Với một số người đó là cơ hội được cộng tác với những đồng sự trong một dự .
