Bài giảng trình bày hệ thống quản lý sự cố rủi ro; quản lý sự cố; sự cố đặc biệt nghiêm trọng; quy trình quản lý sự cố; kinh nghiệm triển khai báo cáo sự cố. | Bài giảng Báo cáo tự nguyện – Giám sát chủ động các nguy cơ và sự cố y khoa tại bệnh viện LOGO BÁO CÁO TỰ NGUYỆN – GIÁM SÁT CHỦ ĐỘNG CÁC NGUY CƠ VÀ SỰ CỐ Y KHOA TẠI BỆNH VIỆN 1. SỰ CẦN THIẾT LOGO “Đầu tiên là không làm hại First do no harm.” Hippocratic Oath 1. SỰ CẦN THIẾT LOGO Y TẾ - MÔI TRƢỜNG NGUY CƠ CAO “Sự sắp đặt hoàn hảo để tạo ra lỗi lầm” Y TẾ - MÔI TRƢỜNG NGUY CƠ CAO “SỰ SẮP ĐẶT HOÀN HẢO ĐỂ TẠO RA LỖI LẦM” LOGO MD Chỉ định điều trị Quá tải không rõ ràng bệnh nhân Toa thuốc Quá tải cho chỉ quá phức tạp định điều trị Những ca bệnh phức tạp nhiều nhân viên tham gia Bệnh nhân nhạy cảm khó tính Thay đổi nhân viên Áp lực, quá tải công việc Cấp cứu khẩn cấp liên tục Y TẾ - MÔI TRƢỜNG NGUY CƠ CAO “SỰ SẮP ĐẶT HOÀN HẢO ĐỂ TẠO RA LỖI LẦM” LOGO sử dụng các thiết bị xâm lấn Trang thiết bị những quy trình có nguy cơ cao nguy hiểm và không thể làm lại môi trƣờng lây nhiễm im lặng tập thể các dịch, hóa chất và thuốc có tên gọi và hình IR dạng giống nhau BN không nhận thức tốt hoặc không nói văn hóa trừng phạt đƣợc LOGO LOGO LOGO 2. CƠ SỞ PHÁP LÝ LOGO 3. BÁO CÁO TỰ NGUYỆN LOGO SỰ CỐ LÀ GÌ ?? LOGO Lỗi dùng thuốc Chậm trễ trong việc điều trị Sự cố là sự việc xảy ra ngoài hoạt động bình thƣờng của một bệnh viện hoặc hoạt động chăm sóc thông thƣờng cho một bệnh nhân cụ thể SỰ CỐ SUÝT XẢY RA ?? LOGO Sự cố suýt xảy ra là sự cố hoặc tập hợp các tình huống chƣa gây nguy hiểm hoặc tổn thƣơng trên thực tế nhưng có khả năng xảy ra và gây nguy hiểm hoặc tổn thương cho người bệnh hoặc nhân viên. SỰ CỐ DO SAI BIỆT ?? LOGO CẤM HÚT THUỐC SỰ CỐ ĐẶC BIỆT NGHIÊM TRỌNG LOGO Sự cố đặc biệt nghiêm trọng là sự cố gây chết hoặc gây tổn thƣơng nghiêm trọng về mặt thể chất hoặc tinh thần không mong muốn hoặc không được tiên lượng trước cho người bệnh hoặc có thể dẫn đến những rủi ro khác từ các sự cố đó. QUI TRÌNH QUẢN LÝ SỰ CỐ LOGO Điều tra Báo cáo sự cố nguyên .
