Bài viết nhằm phân tích ưu nhược điểm của các mô hình quản lý vốn ODA đang được áp dụng tại Việt Nam hiện nay. Từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện các mô hình quản lý nhằm nâng cao hiệu quả của quản lý và sử dụng ODA trong phát triển kinh tế của Việt Nam. | Mô hình quản lý tài chính các dự án ODA tại Việt Nam TAÏP CHÍ KHOA HOÏC ÑAÏI HOÏC SAØI GOØN Soá 16 (41) - Thaùng 5/2016 Financial management models for ODA projects in Viet Nam Dang Tran Kien Central Office for Water Resources Projects Tóm tắt O A à một t o ồ vố ết sứ q tọ os p tt ể k tế V ệt N m t o t ờ q . , v ệ sử dụ và q ý ố vố O A ệ đ pp một số bất ập k ế o d đạt đ kết q mo m ố . N â ữ bất ập à một p x ất p t từ mô ì q ý vố p ù p. à v ết à ằm p â t đ ểm mô ì q ý vố O A đ đ p dụ ở V ệt N m ệ . ừ đó t đề x ất p p oà t ệ mô ì q ý ằm â o ệ q q ý và sử dụ O A t o op t t ể k tế V ệt N m. Từ khóa: ODA, tài chính, mô hình Abstract ODA is one of the vital funds for the economic development of Vietnam in recent years. However, the use and management of ODA is currently facing some inadequacies make ODA projects have not achieved as expected results. The causes of these inadequacies are partly derived from capital management model is not appropriate. This article aims to analyze the advantages and disadvantages of the ODA management model is being applied in Vietnam today. Since then the author proposed solution to improve the management model to improve the efficiency of the management and use of ODA in the economic development of Vietnam. Keywords: ODA, finance, model 1. Mở đầu o s ốt 30 ăm q , k tế V ệt S 30 ăm đổ mớ , V ệt N m đã đạt N m đã đạt tố độ tă t ở o đ ữ t à t q tọ to ẳ t ờ kỳ t ớ đổ mớ . S đoạ ô ộ ô ệp ó , ệ đạ ó đ đổ mớ (1986-1990) vớ mứ tă đất ớ . ừ một ề k tế ô ệp t ở G P bì q â à ăm ỉ đạt ạ ậ vớ 90% dâ số àm ô ệp, 4,4%, ề k tế V ệt N m đã t q V ệt N m đã xâ d đ sở vật ất- 20 ăm vớ mứ tă t ở ất ấ kỹ t ật, ạ t k tế-xã ộ từ b ớ t . G đoạ 1991-1995, GDP bình đ p ứ o s ệp ô ệp ó , q â tă 8,2%/ ăm ấp đô so vớ 5 ăm ệ đạ ó , tạo mô t ờ t út t ớ đó; đoạ 5 ăm t ếp t eo 1996- ồ xã ộ o p t t ể . 2000, m dù ù ị t độ 102 k o tà k v (1997- toà ố k ể o v ệ t ển khai 1999), G P vẫ d t ì bì q â tă d sử dụ
