Bài viết trình bày các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tiếp cận cuộc cách mạng công nghiệp lần 4. Để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu bài viết. | Việc tăng cường năng lực tiếp cận cuộc cách mạng công nghiệp lần 4 Q N M- NH H NG TH T NG CH NH PH * Tóm t t: Vi t Nam là qu c gia ang trong quá tr nh công nghi p hóa, hi n i hóa và h i nh p qu c t , cu c Cách m ng công nghi p l n th 4 m ra nhi u c h i trong vi c nâng cao tr nh công ngh , nâng cao n ng l c s n xu t và c nh tranh trong chu i s n ph m. Tr c b i c nh ó, ngày 4 tháng 5 n m 2017, Th t ng Chính ph ban hành Ch th 16/CT-TTg v vi c t ng c ng n ng l c ti p c n cu c Cách m ng công nghi p l n th 4 trong ó xác nh 6 gi i pháp và các nhi m v c th cho các b , ngành, a ph ng, các c quan n v có li n quan. T p chí Giáo d c ngh nghi p xin c gi i thi u toàn v n n i dung c a Ch th này n các chuy n gia, nhà khoa h c và b n c. T kh a ch th , t ng c ng n ng l c, cách m ng c ng nghi p l n th 4, cách m ng . Cu c Cách m ng công nghi p l n th 4 s n xu t công nghi p v i tr nh khoa h c và v i xu h ng phát tri n d a tr n n n t ng tích công ngh ti n ti n. h p cao c a h th ng k t n i s hóa - v t Tuy nhi n, n u không b t k p nh p phát l - sinh h c v i s t phá c a Internet v n v t tri n c a th gi i và khu v c, Vi t Nam s ph i và Trí tu nhân t o ang làm thay i c n b n i m t nh ng thách th c, tác ng ti u c c n n s n xu t c a th gi i. Cách m ng công nh : S t t h u v công ngh , suy gi m s n nghi p l n th 4 v i c i m là t n d ng m t xu t, kinh doanh d th a lao ng có k n ng cách tri t s c m nh lan t a c a s hóa và và tr nh th p gây phá v th tr ng lao ng công ngh thông tin. Làn sóng công ngh m i truy n th ng, nh h ng t i t nh h nh kinh t này ang di n ra v i t c khác nhau t i các x h i t n c m t an toàn, an ninh thông qu c gia tr n th gi i, nh ng ang t o ra tác tin, xâm ph m b n quy n, thi u h t ngu n nhân ng m nh m , ngày m t gia t ng t i m i m t l c tr nh cao. M t khác có kh n ng xu t c a i s ng kinh t - x h i, d n n vi c thay hi n làn sóng y công ngh l c h u t các i ph ng th c và l c l ng s n xu t c a n c phát tri n .
