Quy trình đánh giá nhân viên là công việc rất quan trọng không chỉ của bộ phận nhân sự mà còn là của các nhà quản trị. Đánh giá nhân viên định kỳ sẽ giúp họ nhận ra những ưu, khuyết điểm của bản thân. Từ đó, bạn sẽ cùng họ khắc phục để cùng nhau phát triển doanh nghiệp. | Quy trình đánh giá nhân viên đơn giản hữu ích cho doanh nghiệp QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN ĐƠN GIẢN HỮU ÍCH CHO DOANH NGHIỆP Quy trình đánh giá nhân viên là công việc rất quan trọng không chỉ của bộ phận nhân sự mà còn là của các nhà quản trị. Đánh giá nhân viên định kỳ sẽ giúp họ nhận ra những ưu, khuyết điểm của bản thân. Từ đó, bạn sẽ cùng họ khắc phục để cùng nhau phát triển doanh nghiệp. “Chỉ có 3 phép đo bạn cần thực hiện để đo lường hiệu suất của tổ chức. Đó là sự tham gia của nhân viên, sự hài lòng của khách hàng và dòng tiền”. Chỉ một câu nói đơn giản, nhà quản trị huyền thoại JackWelch đã phản ánh tầm quan trọng của quy trình đánh giá nhân viên. Một tổ chức dù lớn hay nhỏ thì hiệu suất làm việc của nhân viên chính là yếu tố quyết định mọi thứ. Sự hài lòng của khách hàng sẽ được tạo ra khi nhân viên cảm thấy yêu thích công việc. Và đương nhiên dòng tiền sẽ vững mạnh khi nhân viên làm việc hiệu quả. Do đó đánh giá nhân viên phải là công việc đo lường đầu tiên của doanh nghiệp. Thế nhưng, quy trình đánh giá nhân viên ở nhiều doanh nghiệp SME chỉ diễn ra vào giữa năm và cuối năm. Điều này sẽ không mang lại nhiều giá trị cho bạn và cả nhân viên. Muốn vậy, bạn cần phải có một quy trình đánh giá nhân viên khách quan, chính xác và kịp thời. Thiết lập mục tiêu đầu năm Đây là công việc đầu tiên và quan trọng nhất trong quy trình đánh giá nhân viên. Nếu như mục tiêu đề ra bị chệch hướng hoặc khó đo lường thì sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ quy trình đánh giá nhân viên. Đồng thời, nếu như mục tiêu đặt ra cho mỗi nhân viên không công bằng, họ sẽ rất chán nản. Công bằng ở đây không có nghĩa là mọi người phải như nhau. Công bằng ở đây là phù hợp với năng lực và các yếu tố bên ngoài. Bạn không thể nào đặt mục tiêu cho doanh số bán ô tô ở quận Thủ Đức có thể cao như .
