Mẫu Bản đánh giá kết quả hoàn thành công việc (của người quản lý đối với nhân viên) nhằm mục đích đo lường kết quả công việc thực hiện so với chỉ tiêu đề ra. . | Mẫu Bản đánh giá kết quả hoàn thành công việc (của người quản lý đối với nhân viên) Bản Đánh giá Kết quả Hoàn thành Công việc của Người quản lý đối với nhân viên (Dành cho người quản lý) Tên nhân viên : . Chức danh: . Phòng ban: . Kỳ đánh giá: Từ: ./ / đến: / / . Người quản lý: . TT Yếu tố đánh giá Điểm (Đ) Trọng Điểm yếu Ghi chú (20) số (T) tố (=Đ*T) A Hiệu quả công việc 50% 1 Chất lượng, số lượng công việc hoàn thành 40 12 2 Thời hạn hoàn thành công việc 40 4 3 Kỹ năng chuyên môn 40 4 B Kỷ luật lao động 50% 4 Tuân thủ giờ làm việc và nội quy lao động 40 4 5 Tuân thủ các quy chế, quy định làm việc 40 6 6 Chấp hành mệnh lệnh người quản lý 40 6 7 Tinh thần hợp tác trong công việc 40 4 Ghi chú: Trên 90 đến 100: A1 Trên 72 đến 89: A Tổng điểm: 40 Trên 52 đến 71 : B Trên 40 đến 51: C Xếp loại: C Với mỗi yếu tố được đánh giá ở mức “40-51 điểm” hoặc “100 điểm”, đề nghị người quản lý nêu rõ lý do: Nêu ý kiến nhận xét tổng thể của người quản lý về kết quả thực hiện công việc của nhân viên: Chữ ký nhân viên:. Ngày: Chữ ký người quản lý: Ngày: . Ghi chú: Sau khi ký xác nhận, Nhân viên copy giữ một bản, chuyển bản gốc cho Trưởng các phòng, ban, bộ phận làm căn cứ đánh giá chính thức và lưu tại Phòng Nhân sự.
