Bài viết phân tích các yếu tố then chốt đưa đến sự thành công của công ty thép Pohang (POSCO) nói riêng và ngành thép Hàn Quốc nói chung dưới sự hỗ trợ của chính phủ Hàn Quốc; được vận hành theo cơ chế thị trường; và từ sự vươn lên mạnh mẽ của chính doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, bài viết so sánh với ngành thép Việt Nam nói chung và Tổng công ty Thép Việt Nam (VNSTEEL) nói riêng để chứng minh một bức tranh hoàn toàn tương phản với câu chuyện thành công của ngành thép Hàn Quốc và công ty POSCO. | Tương lai nào cho ngành Thép Việt Nam? TƯƠNG LAI NÀO CHO NGÀNH THÉP VIỆT NAM? Huỳnh Thế Du Đỗ Thiên Anh Tuấn Đinh Công Khải* - 12/2014 * Bài viết này thể hiện quan điểm của các tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm của Viện Chính sách Công và Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright. Các tác giả hiện là giảng viên của Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright và nhà nghiên cứu tại Viện Chính sách Công. LỜI CẢM ƠN Chúng tôi xin chân thành cảm ơn tất cả các tổ chức và cá nhân đã giúp chúng tôi thực hiện nghiên cứu này. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn ông Nguyễn Xuân Thành đã cùng trao đổi, thảo luận để đưa ra các ý tưởng cho bài viết này. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn Hiệp hội Thép Việt Nam và một số doanh nghiệp trong ngành thép, Công ty tư vấn GIBC, Công ty tư vấn GHC, Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright, Viện Chính sách Công thuộc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. Chúng tôi xin đặc biệt cảm ơn các ông/bà Vũ Hoài Bắc, Hồ Nghĩa Dũng, Nguyễn Thùy Linh, Nguyễn Thị Kim Ngân, Nguyễn Bảo Nguyên, Đỗ Nguyên Phương, Đỗ Duy Thái, Phạm Phú Ngọc Trai. Nghiên cứu này thể hiện quan điểm riêng của nhóm tác giả và không nhất thiết phản ảnh quan điểm của tổ chức hay cá nhân nào khác, nhất là Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright và Viện Chính sách Công thuộc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, nơi các tác giả đang làm việc. 2 TÓM TẮT Vào thập niên 1960, trong mắt của rất nhiều người, Hàn Quốc chỉ là một nước nghèo đang phải khắc phục hậu quả chiến tranh và gần như không có quặng sắt, nên việc xây dựng nhà máy thép tích hợp là điều không tưởng. Ở thời điểm Công ty Thép Pohang (POSCO) được thành lập (1968), sản lượng thép được sản xuất trong nước của Hàn Quốc chỉ là 372 nghìn tấn, trong khi lượng tiêu thụ lên đến 907 nghìn tấn và nhập khẩu chiếm đến 59% nhu cầu thép của nước này. Sau 7 năm thành lập, sản lượng sản xuất của POSCO đã đạt mức 1,23 triệu tấn vào năm 1975, đến năm 1980 đạt
