Việc đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp người quản lý đặt cấp dưới vào đúng vị trí và giao việc phù hợp với khả năng của họ. Để làm được điều này, mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên phù hợp. Người quản lý trong doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những nhân viên giỏi. Việc đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp người quản lý đặt cấp dưới vào đúng vị trí và giao việc phù hợp với khả năng của họ. | Những tiêu chí quan trọng trong bảng đánh giá năng lực nhân viên NHỮNG TIÊU CHÍ QUAN TRỌNG TRONG BẢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN Việc đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp người quản lý đặt cấp dưới vào đúng vị trí và giao việc phù hợp với khả năng của họ. Để làm được điều này, mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên phù hợp. Người quản lý trong doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những nhân viên giỏi. Việc đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp người quản lý đặt cấp dưới vào đúng vị trí và giao việc phù hợp với khả năng của họ. Để làm được điều này, mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên phù hợp. Vậy bảng đánh giá năng lực nhân viên bao gồm những tiêu chí nào? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé! 1. Đánh giá số lượng công việc Nếu doanh nghiệp chưa áp dụng KPI công việc cho từng vị trí nhân viên trong công ty hoặc không biết KPI nghĩa là gì thì việc đánh giá số lượng công việc thực hiện sẽ phụ thuộc vào khả năng chủ động, sáng tạo của nhân sự. Lúc này số lượng công việc sẽ được đánh giá theo tiêu chí “không làm việc”. Cụ thể là mỗi lần phát hiện nhân viên không làm việc hoặc làm việc riêng thì nhân viên sẽ bị trừ điểm (mức điểm bị trừ tùy theo quy định của mỗi doanh nghiệp). 2. Đánh giá chất lượng công việc Công việc mà nhân viên được giao phải được thực hiện theo đúng yêu cầu của khách hàng hoặc yêu cầu của cấp trên trong công ty. Căn cứ vào đó, mỗi công việc được giao mà nhân viên không đảm bảo thực hiện đúng và đảm bảo chất lượng như yêu cầu sẽ bị trừ một số điểm nhất định. Đối với trường hợp không đảm bảo chất lượng ở mức nghiêm trọng dẫn đến thiệt hại về tài sản và uy tín của công ty thì sẽ bị trừ số điểm gấp đôi hoặc lớn hơn nhiều lần. 3. Đánh giá tiến độ thực hiện công việc Một trong những tiêu chí quan trọng của một bảng đánh giá năng lực nhân viên chính là tiến .
