Nghiên cứu này đề xuất một phương pháp để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, đó là phương pháp chuyên gia. Đồng thời ứng dụng phương pháp này để đánh giá năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần nước khoáng Khánh Hòa. | Sử dụng phương pháp chuyên gia đánh giá năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần nước khoáng Khánh Hòa TAÏP CHÍ ÑAÏI HOÏC SAØI GOØN Soá 21 - Thaùng 6/2014 SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG KHÁNH HÒA LÊ THỊ XOAN(*) TÓM TẮT Nghiên cứu này đề xuất một phương pháp để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, đó là phương pháp chuyên gia. Đồng thời ứng dụng phương pháp này để đánh giá năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần nước khoáng Khánh Hòa. Công cụ được sử dụng trong nghiên cứu này là ma trận yếu tố bên trong (IFE), ma trận yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận hình ảnh cạnh tranh và mô hình 5 tác lực của M. Porter Kết quả nghiên cứu cho thấy so với các đối thủ cùng được đánh giá thì năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần nước khoáng Khánh Hòa yếu hơn, nhưng so với toàn ngành thì vẫn đạt mức khá cao. Từ khóa: cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, ma trận ABSTRACT This study proposes a method to evaluate the competitiveness of companies, this is the method of experts and use this method to evaluate the competitiveness for Khanh Hoa of mineral Water Joint Stock Company. Tools used in this study are the external factors environment matrix (FFE), internal factors environment matrix (IFE), competitiveness matrix and the model of M. Porter's 5 forces. Research results showed that compared to the rivals are evaluated, the competitiveness of Khanh Hoa of mineral Water Joint Stock Company is weaker, but compared to the whole branch, this was quite high. Keywords: competition, competitiveness, matrix 1. ĐẶT VẤN ĐỀ (*) hết sức cần thiết đối với bất kì doanh Nền kinh tế thế giới nói chung và nền nghiệp nào. kinh tế Việt Nam nói riêng đang ngày càng Để đánh giá năng lực cạnh tranh, nhiều phát triển, cùng với xu thế toàn cầu hóa doanh nghiệp hiện nay thường thông qua nền kinh tế, các doanh nghiệp Việt Nam phương pháp so sánh các chỉ tiêu thể hiện nói chung ngày càng phải
