Bài giảng "Quản trị thương hiệu - Chương 2: Chiến lược thương hiệu" cung cấp cho người học các kiến thức: Quan niệm về chiến lược thương hiệu, thực chất của chiến lược thương hiệu, thiết kế và thực hiện chiến lược thương hiệu,. Mời các các bạn cùng tham khảo. | Bài giảng Quản trị thương hiệu: Chương 2 - Nguyễn Quang Dũng PHÇN 2 CHIÕN lîc th¬ng hiÖu NGUYÔN QUANG DòNG DòNG-- MKT, KTQD Ch¬ng 2 CHIÕN lîc th¬ng hiÖu NGUYÔN QUANG DòNG DòNG-- MKT, KTQD Néi dung Ch¬ng 2 Quan niÖm vÒ ChiÕn lîc th¬ng hiÖu Thùc chÊt (néi dung) cña chiÕn lîc th¬ng hiÖu ThiÕt kÕ vµ thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc th¬ng hiÖu X©y dùng th¬ng hiÖu m¹nh NGUYÔN QUANG DòNG DòNG-- MKT, KTQD Quan niÖm C¸c quan niÖm vÒ chiÕn lîc th¬ng B¶n chÊt cña chiÕn lîc hiÖu th¬ng hiÖu NGUYÔN QUANG DòNG DòNG-- MKT, KTQD Quan niÖm chiÕn lîc th¬ng hiÖu NGUYÔN QUANG DòNG DòNG-- MKT, KTQD ChiÕn lîc: Môc tiªu tiªu,, môc ®Ých dµi h¹n cña doanh nghiÖp ¸p dông cho th¬ng hiÖu hiÖu,, liªn quan ®Õn chuçi hµnh ®éng éng,, ph©n bæ nguån lùc cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn môc tiªu tiªu NGUYÔN QUANG DòNG DòNG-- MKT, KTQD §Þnh híng vµ ph¹m vi cña mét tæ chøc vÒ dµi h¹n nh»m giµnh lîi thÕ c¹nh tranh cho th¬ng hiÖu hiÖu,, th«ng qua viÖc ®Þnh d¹ng nhnh÷ ÷ng nguån lùc của doanh nghi nghiệ ệp trong m«i trêng thay ®æi æi,, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cÇu,, tháa m·n mong ®îi cña c¸c bªn h÷u quan quan NGUYÔN QUANG DòNG DòNG-- MKT, KTQD T×m kiÕm thËn träng mét kÕ ho¹ch hµnh ®éng ®Ó ph¸t triÓn vµ kÕt hîp lîi thÕ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp cho th¬ng hiÖu hiÖu Nh Nh÷÷ng ®iÒu kh¸c biÖt gi gi÷ ÷a doanh nghiÖp vµ ®èi thñ c¹nh tranh lµ c¬ së chiÕn lîc th¬ng hiÖu hiÖu NGUYÔN QUANG DòNG DòNG-- MKT, KTQD ChiÕn TËp lîc trung Môc tiªu th¬ng vµo c¬ b¶n hiÖu kh¸ch Lîi hµng Ph¬ng thÕ Qu¸ TËn dông híng c¹nh tr×nh c¬ héi, ho¹t ®éng tranh liªn tôc (XD-Thùc hiÖn, lîi thÕ trong dµi ®¸nh gi¸, kiÓm tra, ®iÒu chØnh) h¹n NGUYÔN QUANG DòNG DòNG-- MKT, KTQD ý nghÜa: ChiÕn lîc c¹nh tranh liªn quan ®Õn sù kh¸c biÖt cho th¬ng hiÖu hiÖu §ã lµ viÖc lùa chän cÈn thËn mét chuçi ho¹t ®éng kh¸c biÖt ®Ó t¹o ra mét gi gi¸ ¸ trÞ ®éc ®¸o ®¸o NGUYÔN QUANG DòNG .