Bài giảng "Kinh tế vi mô 2 - Chương 1: Phân tích thị trường cạnh tranh" cung cấp cho người học các kiến thức: Thặng dư tiêu dùng và thặng dư sản xuất, chính sách giá sàn (giá tối thiểu), thuế quan và hạn ngạch nhập khẩu,. nội dung chi tiết. | Bài giảng Kinh tế vi mô 2: Chương 1 - Hồ Hữu Trí (2018) CHƯƠNG I PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH 1 A. THẶNG DƯ TIÊU DÙNG VÀ THẶNG DƯ SẢN XUẤT I. THẶNG DƯ TIÊU DÙNG (CS) Tổng phần chênh lệch giữa mức giá sẵn sàng trả và mức giá thực trả của người tiêu dùng đối với một hàng hóa 2 Giá Lượng cầu 10 1 9 2 8 3 7 4 6 5 P CS1=10-7=3 Cá nhân 10 CS2=9-7=2 9 CS3=8-7=1 8 P=7 CS4=7-7=0 q 3 ΣCS=6 P CS là phần Thị trường diện tích nằm phía dưới C đường cầu và S phía trên mức P 1 giá. D Q Q 1 D 4 CS là công cụ đo lường lợi ích của người tiêu dùng tương ứng với một mức giá. P và CS nghịch biến. 5 II. THẶNG DƯ SẢN XUẤT (PS) Tổng phần chênh lệch giữa mức giá sẵn sàng bán và mức giá thực bán của người sản xuất đối với một hàng hóa 6 Giá Lượng cung 2 1 3 2 4 3 5 4 6 5 P Doanh nghiệp PS1=5-2=3 6 PS2=5-3=2 P=5 4 PS3=5-4=1 3 PS4=5-5=0 2 q 7 ΣPS=6 P Thị trường PS là phần S diện tích nằm phía trên P đường cung và 1 phía dưới mức P S giá. Q Q 8 1 S PS là công cụ đo lường lợi ích của người sản xuất tương ứng với một mức giá. P và PS đồng biến. PS = ∏ + TFC 9 P S Tổng thặng dư TS=CS+PS CS P * P S D Q* Q 10 B. ỨNG DỤNG THẶNG DƯ TIÊU DÙNG VÀ THẶNG DƯ SẢN XUẤT TRONG PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH KINH TẾ I. CHÍNH SÁCH GIÁ TRẦN (GIÁ TỐI ĐA) 11 P S ΔCS=+A-B ΔPS=-A-C ΔTS= ΔCS+ΔPS=- B B-C P C Diện tích B+C gọi là tổn * A Pma thất vô ích x D Q Q* Q 12 1 II. CHÍNH SÁCH GIÁ SÀN (GIÁ TỐI P THIỂU) 1. Tác động đến cung S ΔCS=-A-B ΔPS=A-C Pmi ΔTS= ΔCS+ΔPS=- n A D B-C B P Diện tích B+C gọi là tổn C * thất vô ích Trợ cấp cho người sản xuất: D B+C+D 13 Q Q* Q II. CHÍNH SÁCH GIÁ SÀN (GIÁ TỐI P THIỂU) 2. Tác động đến cầu (trợ giá) S ΔCS=-A-B Q ΔPS=A+B+D g Pmi Chi của chính phủ= n A D (Q2-Q1)Pmin B P ΔTS= ΔCS+ΔPS-chi * của chính phủ= D-(Q2- D+Q g Q1)Pmin D Q Q* Q Q 14 III. CHÍNH SÁCH THUẾ VÀ TRỢ CẤP ĐỐI VỚI HÀNG NỘI ĐỊA 1. Thuế P S .
