Doanh nghiệp tuyển chọn nhân lực cũng như ứng viên tìm việc. Tìm ra phương cách đã khó, làm sao để hoàn thiện phương cách đó càng khó hơn. Thời buổi kinh tế khó khăn, các công ty cần nắm bắt ngay 9 giải pháp hoàn thiện việc tuyển chọn nhân lực để khỏi đau đầu về bài toán tuyển dụng nữa. Thế nên chúng tôi giới thiệu cùng bạn 9 giải pháp sau. | 9 giải pháp giúp hoàn thiện việc tuyển chọn nhân lực cho công ty 9 GIẢI PHÁP GIÚP HOÀN THIỆN VIỆC TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY Doanh nghiệp tuyển chọn nhân lực cũng như ứng viên tìm việc. Tìm ra phương cách đã khó, làm sao để hoàn thiện phương cách đó càng khó hơn. Thời buổi kinh tế khó khăn, các công ty cần nắm bắt ngay 9 giải pháp hoàn thiện việc tuyển chọn nhân lực để khỏi đau đầu về bài toán tuyển dụng nữa. Thế nên chúng tôi giới thiệu cùng bạn 9 giải pháp sau. 1. Hồ sơ thành công Hồ sơ thành công của một nhân viên điển hình cũng quan trọng không kém bản mô tả công việc. Đặc biệt là khi tuyển lựa những vị trí chủ chốt cho kế hoạch kinh doanh của công ty. Nhà tuyển dụng nên lập hồ sơ của tất cả ứng viên thuộc bộ phận liên quan đến vị trí tuyển dụng, lọc ra những ứng viên hàng đầu. Từ đó, soạn thảo hồ sơ thành công điển hình để có cơ sở khi tuyển dụng. Ví dụ: Công ty có 20 nhân viên kinh doanh. 20% có thành tích tốt, còn lại thì trung bình. Khi tuyển người cần dựa vào hồ sơ thành công của 20% nhân viên tốt để tăng con số lên 33%. 2. Thương hiệu nguồn nhân lực Tuyển nhân sự phù hợp lắm gian truân, chứ chưa nói đến tuyển chọn nhân lực giỏi. Đôi khi các công ty chưa kịp mừng vì tuyển được nhân tài, thì họ đã vội dứt áo ra đi. Việc này có thể làm dấy lên những lời đồn không tốt về môi trường làm việc và chính sách của công ty. Như thế rất nguy hiểm cho uy tín cũng như thương hiệu mà công ty đã gầy dựng. Thế nên từ bây giờ, nếu công ty bạn vẫn chưa có hay chưa hoàn thiện thương hiệu nguồn nhân lực thì hãy làm ngay đi. Có thể bắt đầu với việc tạo môi trường văn phòng thân thiện, xây dựng hoạt động giải trí cho nhân viên, 3. Đầu tư nguồn nhân lực Sinh viên thực tập, thực tập sinh sau khi ra trường là một nguồn tuyển chọn nhân lực đáng để đầu tư. Việc này sẽ giúp bớt một phần chi phí, công sức tuyển dụng sau này. Các công ty nên liên kết chặt chẽ .
