Nội dung bài giảng trình bày phương pháp thực hành tốt và áp dụng lean six sigma trong quản lý dụng cụ y tế. Đẻ hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo! | Bài giảng Thực hành tốt và áp dụng lean six sigma trong quản lý dụng cụ y tế PGS TS LÊ THỊ ANH THƯ Chủ tịch Hội Kiểm soát Nhiễm Khuẩn TPHCM Thực hành tốt là gì Là phương pháp hoặc kỹ thuật mang lại kết quả ưu việt hơn phương pháp khác Là thực hành theo phương pháp chuẩn. Được sử dụng để duy trì chất lượng qua đánh giá hoặc so sánh với theo quy chuẩn Hướng dẫn Thực hành tốt Best Practice Guidelines (BPGs) Là những hướng dẫn được xây dựng qua sử dụng nhựng bằng chứng tốt nhất đã có để cung cấp các nhà thực hành những khuyến cáo dựa trên bằng chứng Hướng dẫn NVYT và bệnh nhân quyết định thực hành thích hợp dựa trên tình huống và hoàn cảnh cụ thể Y học dựa trên bằng chứng Y học truyền thống Y học dựa trên chứng cứ Quyết định LS chủ yếu dựa vào Quyết định LS phải dựa vào 3 kiến thức cũng như kinh nghiệm yếu tố: kinh nghiệm và kiến thức của người BS của BS, chứng cớ trong y văn và sự lựa chọn của BN BS không cần sử dụng kiến BS phải không ngừng cập nhật thức và thông tin y học mới kiến thức và thông tin y học mới để lựa chọn giải pháp tối ưu cho BN BS không cần đánh giá nguồn BS cần đánh giá cặn kẽ nguồn thông tin gốc, chất lượng giá trị của nguồn thông tin Lean (Tinh gọn) là gì ? Bắt nguồn từ công ty Toyota 1950 Tập trung vào việc loại bỏ những nội dung thừa Làm nhanh hơn vì giảm độ phức tạp và cải tiến dòng quá trình, rút ngắn, giảm thiểu những hoạt động lãng phí, không cần thiết → ĐẠT TỐC ĐỘ CAO NHỜ SỰ TIN GỌN 6 Sigma là gì ? 6 sigma là chiến lược kinh doanh được khởi xướng từ Motorola từ 1985 sử dụng nhiều bộ công cụ, kỹ thuật & phương pháp nhằm 1) Cải tiến quá trình nhanh và xuyên suốt. 2) Nhắm vào lợi ích của khách hàng. 3) Ra quyết định dựa trên dữ liệu và dữ kiện. 4) Sáng tạo văn hóa dựa cải tiến liên tục và hữu hình. 5) Cấu trúc hóa việc giải quyết vấn đề. 6 Hướng đến 6 Sigma 6 Sigma Sai lỗi Mức 6 Sigma và Sai lỗi trên một triệu cơ hội 5 Sigma 233 Sai lỗi .
