Bài giảng Quản lý học - Bài 3: Lập kế hoạch. Chương này giúp người học: Nắm được các kiến thức về kế hoạch và hệ thống kế hoạch, hiểu và vận dụng được quy trình lập kế hoạch để lập một kế hoạch cụ thể, hiểu và phân tích được các cấp độ chiến lược của tổ chức, phân tích và vận dụng được một số mô hình trong lập kế hoạch chiến lược. | Nội dung Text Bài giảng Quản lý học - Bài 3 Lập kế hoạch BÀI 3 LẬP KẾ HOẠCH kim Chiến Trường Đại học Kinh tế Quốc dân TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Chuyện của một giám đốc phụ trách sản phẩm Tôi là một trong ba giám đốc sản phẩm báo cáo cho ông Long Phó tổng giám đốc phụ trách nghiên cứu phát triển và sản xuất. Để báo cáo lên Tổng giám đốc về năng lực của các sản phẩm mới của doanh nghiệp ông Long gọi ba chúng tôi đến văn phòng của ông ấy và nói Tôi muốn các anh ngừng những công việc đang làm và viết cho tôi báo cáo về các sản phẩm mới mà các anh đang triển khai và doanh thu mà các anh dự báo có thể tạo ra từ những sản phẩm đó trong năm nay và năm tới . Ông Long muốn có các bản báo cáo của chúng tôi vào 3h chiều ngày hôm sau. Thế là từng người chúng tôi trở về phòng riêng dẹp các việc khác sang một bên và bắt tay vào viết báo cáo. Tôi phải mất khoảng 8 tiếng đồng hồ và các đồng nghiệp của tôi cũng mất khoảng thời gian tương tự để cho ra đời 3 bản báo cáo. Đúng thời hạn quy định chúng tôi nộp báo cáo lên cho ông Long. Hai ngày sau ông Long lại gọi tất cả chúng tôi lên văn phòng lần này để nói rằng chúng tôi đã không làm báo cáo như cách mà ông ấy muốn. Ông ấy nghĩ ra một mẫu báo cáo đặc biệt và cũng muốn đưa doanh thu của các sản phẩm hiện đang sản xuất vào báo cáo rồi nhiều điều khác nữa - tất cả những điều mà ông ấy không hề nói với chúng tôi trong cuộc họp trước. Vậy là chúng tôi phải bắt đầu lại. TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Chuyện của một giám đốc phụ trách sản phẩm 1. Theo các anh chị ông Long và các giám đốc sản phẩm đã có sai lầm gì trong lập kế hoạch 2. Vận dụng quy trình lập kế hoạch để giải thích MỤC TIÊU Nắm được các kiến thức về kế hoạch và hệ thống kế hoạch Hiểu và vận dụng được quy trình lập kế hoạch để lập một kế hoạch cụ thể Hiểu và phân tích được các cấp độ chiến lược của tổ chức Phân tích và vận dụng được một số mô hình trong lập kế hoạch chiến lược NỘI DUNG Kế hoạch và nội dung của một kế hoạch Hệ thống kế
