"Hãy đánh giá một con người không phải qua câu trả lời mà qua câu hỏi của anh ta." (Vôn-te) Là phóng viên và nhà sản xuất chương trình truyền hình, chúng ta phải tự hỏi mình một cách nghiêm túc về cách thức tiến hành phỏng vấn. Khoảng nửa số câu hỏi của chúng ta không khuyến khích câu trả lời hay; trên thực tế, chúng triệt tiêu câu trả lời. Như vậy, cách tiến hành phỏng vấn của chúng ta chưa hiệu quả. . | Sổ tay phóng viên - Phần 6 Phỏng vấn Hãy đánh giá một con người không phải qua câu trả lời mà qua câu hỏi của anh ta. Vôn-te Là phóng viên và nhà sản xuất chương trình truyền hình chúng ta phải tự hỏi mình một cách nghiêm túc về cách thức tiến hành phỏng vấn. Khoảng nửa số câu hỏi của chúng ta không khuyến khích câu trả lời hay trên thực tế chúng triệt tiêu câu trả lời. Như vậy cách tiến hành phỏng vấn của chúng ta chưa hiệu quả. Câu hỏi của chúng ta khó và đã được trả lời từ trước. Khi phỏng vấn thất bại chúng ta có xu hướng đổ lỗi cho người trả lời phỏng vấn. Có lỗi chính là chúng ta những người đặt câu hỏi người tiến hành phỏng vấn. Những câu hỏi dở mang lại những câu trả lời tồi. Phóng viên thường thích những câu hỏi nghe có vẻ rắn. Anh là người phân biệt chủng tộc phải không Anh có giết người bạn đồng hành của mình không Đây là những câu hỏi nghe có vẻ rắn. Nhưng chúng hoàn toàn không rắn. Chúng lại rất dễ trả lời. Chúng ta đã buộc người được hỏi trả lời không. Chúng ta đã triệt tiêu câu trả lời mà chúng ta muốn nghe. Kết quả ngược lại với những gì chúng ta đề ra. Những câu hỏi khó thực rắn buộc người ta phải suy tư động não để tìm câu trả lời. Những câu hỏi đó làm họ chững lại làm họ lưỡng lự. Làm họ đổ mồ hôi. 5 thói quen xấu trong phỏng vấn và cách khắc phục Thói xấu 1 Đặt câu hỏi đóng v d Anh có phải là người phân biệt chủng tộc hay không Anh có giết người bạn đồng hành của mình không Anh có đồng ý. Hậu quả Đây là một lỗi tồi tệ nhất. Nó gợi câu trả lời có không. Lại rất tuyệt vời với những người tìm cách né tránh câu trả lời. Những câu hỏi giết chết phỏng vấn. Những câu hỏi đặc trưng như . phải không .hay không đã trao thế chủ động cho người được phỏng vấn. Cách khắc phục Hãy đặt các câu hỏi có dạng cái gì tại sao như thế nào . Đơn giản và kỳ diệu. Thói xấu 2 Không phải câu hỏi. V d Đó là một quyết định cứng rắn. hay Người ta nói ông là một lãnh đạo khó tính. Hậu quả Một phần tư câu hỏi trong nhiều phỏng vấn hoàn toàn không phải là câu hỏi. Chúng là những
