Bảng điểm cân bằng (BSC) là mô hình hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong việc lập kế hoạch hoạt động và áp dụng các chiến thuật kinh doanh khác nhau theo những biến động của kinh kế thị trường. Mô hình BSC được đánh giá là một trong những phát minh có hiệu quả nhất về quản trị công ty trong những năm cuối thể kỷ 20. Môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp vận tải biển (DNVTB) Việt Nam còn nhiều hạn chế như trình độ quản trị của các cấp lãnh đạo chưa chuyên nghiệp, thông tin kinh tế, tài chính chưa minh bạch, môi trường cạnh tranh chưa thực sự bình đẳng. Sử dụng mô hình BSC làm công cụ để lập kế hoạch chiến lược có thể xem như một công cụ đặc biệt giúp các nhà quản trị doanh nghiệp VTB có thể phân tích thị trường để lựa chọn cho doanh nghiệp những phương án kinh doanh tối ưu trong môi trường kinh doanh bất ổn hiện nay. | Vận dụng mô hình bảng điểm cân bằng trong kế toán quản trị để nâng cao hiệu quả hoạt động cho các doanh nghiệp Vận tải biển Việt Nam THE INTERNATIONAL CONFERENCE ON MARINE SCIENCE AND TECHNOLOGY 2016 Vận dụng mô hình bảng điểm cân bằng trong kế toán quản trị để nâng cao hiệu quả hoạt động cho các doanh nghiệp Vận tải biển Việt Nam Applying balance scorecard model in managerial accounting to enhance operations efficiency of Vietnam s shipping companies Đỗ Thị Mai Thơm Trường Đại học Hàng hải Việt Nam domaithom@ Tóm tắt Bảng điểm cân bằng BSC là mô hình hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong việc lập kế hoạch hoạt động và áp dụng các chiến thuật kinh doanh khác nhau theo những biến động của kinh kế thị trường. Mô hình BSC được đánh giá là một trong những phát minh có hiệu quả nhất về quản trị công ty trong những năm cuối thể kỷ 20. Môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp vận tải biển DNVTB Việt Nam còn nhiều hạn chế như trình độ quản trị của các cấp lãnh đạo chưa chuyên nghiệp thông tin kinh tế tài chính chưa minh bạch môi trường cạnh tranh chưa thực sự bình đẳng. Sử dụng mô hình BSC làm công cụ để lập kế hoạch chiến lược có thể xem như một công cụ đặc biệt giúp các nhà quản trị doanh nghiệp VTB có thể phân tích thị trường để lựa chọn cho doanh nghiệp những phương án kinh doanh tối ưu trong môi trường kinh doanh bất ổn hiện nay. Từ khóa Bảng điểm cân bằng hiệu quả quản trị vận tải biển mô hình kế hoạch. Abstract Balanced scorecard BSC is a supportive model for enterprises in planning activities and applying different business strategies according to various changes of market. BSC model is considered as one of the most effective inventions for company administration in the late 20th century. Using the BSC for strategic planning can be considered as a special tool helping administrators of sea transportation companies to analyze market and choose the optimal business plan in unstable business environment nowadays. Keywords Balanced scorecard effective .
