Thông qua dữ liệu thứ cấp thu thập được từ Cục thống kê tỉnh Bạc Liêu, Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Ban Quản lý dự án công trình đầu tư nông nghiệp tỉnh Bạc Liêu giai đoạn 2013-2017, nghiên cứu đã sử dụng phương pháp tổng hợp, đánh giá, phân tích, so sánh thực trạng quản lý các công trình dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu trong thời gian qua. | Nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình nông nghiệp nông thôn tỉnh Bạc Liêu NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NÔNG NGHIỆP NÔNG THÔN TỈNH BẠC LIÊU Thông qua dữ liệu thứ cấp thu thập được từ Cục thống kê tỉnh Bạc Liêu Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Ban Quản lý dự án công trình đầu tư nông nghiệp tỉnh Bạc Liêu giai đoạn 2013 2017 nghiên cứu đã sử dụng phương pháp tổng hợp đánh giá phân tích so sánh thực trạng quản lý các công trình dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu trong thời gian qua. Đồng thời nhóm tác giả tiến hành khảo sát ý kiến chuyên gia để đưa ra giải pháp giúp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn ở tỉnh Bạc Liêu. Trong công tác quản lý đầu tư xây dựng nói chung và lĩnh vực Nông nghiệp và phát triển nông thôn nói riêng giai đoạn chuẩn bị đầu tư thẩm định dự án thực hiện đầu tư quản lý tiến độ chất lượng công trình và nghiệm thu thanh quyết toán hoàn thành công trình là những công việc quan trọng của quản lý đầu tư xây dựng. Tại tỉnh Bạc Liêu hầu hết các dự án thuộc lĩnh vực Nông nghiệp cơ bản đảm bảo được công năng sử dụng theo yêu cầu thiết kế không có sai sót lớn về kỹ thuật và phát huy được hiệu quả kinh tế xã hội. Tuy nhiên trong thực tế vẫn còn một số dự án khiếm khuyết về chất lượng hoặc để xảy ra sự cố kỹ thuật chậm tiến độ gây lãng phí và bức xúc trong dư luận xã hội làm giảm hiệu quả mục tiêu đầu tư. Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Bạc Liêu trong quá trình hoạt động nói chung còn tồn tại một số hạn chế như Lực lượng nhân sự quản lý dự án còn thiếu tính chuyên nghiệp bản lĩnh tính độc lập sáng tạo chưa cao công nghệ áp dụng chưa hiện đại hệ thống văn bản pháp quy chưa rõ ràng chồng chéo quy trình quản lý chưa được hoàn thiện chưa thực hiện đúng các quy chế quy trình quản lý dự án. Quy trình quản lý chưa thực sự phù
