Trong bài viết này, tác giả giới thiệu cách tiếp cận xử lý khủng hoảng chiến lược do Martin Hirt (McKinsey) đề xuất, với một số gợi ý cho bối cảnh đại dịch COVID-19 của tư vấn BCG, IHS và của riêng tác giả để các doanh nghiệp dầu khí ứng xử trong bối cảnh khủng hoảng chưa có tiền lệ này. | Nội dung Text Xử lý chiến lược khủng hoảng COVID-19 Một vài khuyến nghị cho doanh nghiệp dầu khí NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI TẠP CHÍ DẦU KHÍ Số 4 - 2020 trang 50 - 55 ISSN 2615-9902 XỬ LÝ CHIẾN LƯỢC KHỦNG HOẢNG COVID-19 MỘT VÀI KHUYẾN NGHỊ CHO DOANH NGHIỆP DẦU KHÍ Nguyễn Hồng Minh Viện Dầu khí Việt Nam Email nguyenhongminh@ Tóm tắt Trong đại dịch COVID-19 các doanh nghiệp dầu khí trên thế giới chịu tác động kép. Thứ nhất do giãn cách xã hội việc di chuyển trở nên khó khăn nguồn cung nhân lực chất lượng cao bị đóng băng một số cơ sở sản xuất phải đóng cửa hoặc giảm quy mô sản xuất hàng hóa dịch vụ quan trọng bị gián đoạn giá cả khó lường ảnh hưởng đến tính liên tục của hoạt động sản xuất kinh doanh. Thứ hai do nhu cầu đi lại và hoạt động kinh tế giảm dẫn đến giảm nhu cầu và hậu quả là giá dầu thấp đến mức chưa từng có trong lịch sử kéo theo các hệ lụy như doanh thu giảm tồn kho nhiều dòng tiền không ổn định hoặc thiếu hụt gây khó khăn cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực thăm dò khai thác chế biến khí và dịch vụ kỹ thuật dầu khí. Trong bài báo này tác giả giới thiệu cách tiếp cận xử lý khủng hoảng chiến lược do Martin Hirt McKinsey đề xuất với một số gợi ý cho bối cảnh đại dịch COVID-19 của tư vấn BCG IHS và của riêng tác giả để các doanh nghiệp dầu khí ứng xử trong bối cảnh khủng hoảng chưa có tiền lệ này. Từ khóa COVID-19 xử lý khủng hoảng chiến lược quản trị doanh nghiệp dầu khí. 1. Cuộc khủng hoảng chưa có tiền lệ Cuộc khủng hoảng chưa có tiền lệ không chỉ vì quy mô lớn về địa lý làm ảnh hưởng hầu hết các nước cường Các nhà nghiên cứu cho rằng đại dịch COVID-19 sẽ độ cao với nhiều ca nhiễm và tử vong đóng băng nhiều gây ra một cuộc khủng hoảng kinh tế tồi tệ nhất trong nền kinh tế phá vỡ chuỗi giá trị toàn cầu hàng loạt gói lịch sử hiện đại thậm chí còn nặng nề hơn cả cuộc đại suy cứu trợ chưa từng có tiền lệ mà còn vì tính khó dự đoán thoái toàn cầu vào cuối thập niên 1920 - đầu thập niên của chủng virus Corona mới. Các nhà khoa học gần đây đã 1940. Cú sốc .
