Bài viết giới thiệu mô hình quản lý dầu khí thượng nguồn của Petroliam Nasional Berhad (Petronas), kinh nghiệm quản lý nhà nước về dầu khí và kinh nghiệm tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh; so sánh mô hình tổ chức quản lý của Petronas và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý hoạt động thượng nguồn trong bối cảnh mới. | Mô hình tổ chức quản lý hoạt động dầu khí thượng nguồn của Petronas PETROVIETNAM TẠP CHÍ DẦU KHÍ Số 2 - 2020 trang 53 - 61 ISSN-0866-854X MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẦU KHÍ THƯỢNG NGUỒN CỦA PETRONAS Hoàng Thị Đào Nguyễn Thu Hà Viện Dầu khí Việt Nam Email daoht@ Tóm tắt Bài viết giới thiệu mô hình quản lý dầu khí thượng nguồn của Petroliam Nasional Berhad Petronas kinh nghiệm quản lý nhà nước về dầu khí và kinh nghiệm tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh so sánh mô hình tổ chức quản lý của Petronas và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam PVN từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý hoạt động thượng nguồn trong bối cảnh mới. Từ khóa Mô hình quản lý quản lý nhà nước về dầu khí thượng nguồn công ty dầu khí quốc gia Petronas. 1. Giới thiệu kỷ phát triển Petronas có đủ năng lực cạnh tranh như doanh nghiệp dầu khí tư nhân quốc tế là biểu tượng Các quốc gia có tài nguyên dầu khí thường thành lập thành công trong mô hình quản lý công ty nhà nước của doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước để quản lý và khai Malaysia. thác hiệu quả nguồn tài nguyên này và công ty nhà nước trong lĩnh vực dầu khí được gọi chung là công ty dầu khí 2. Quản lý hoạt động dầu khí của Malaysia quốc gia có mối quan hệ chặt chẽ với nhà nước và có hình . Quản trị của nhà nước thức quản lý phù hợp PVN cũng thuộc nhóm công ty đó. Khi các công ty dầu khí quốc gia được quyền tự chủ nhiều Malaysia gồm 13 tiểu bang và 3 lãnh thổ liên bang hơn từ chính phủ sẽ tìm cách phát triển ra nước ngoài người đứng đầu chính phủ liên bang là Thủ tướng. Chính và trở thành các công ty dầu khí toàn cầu bằng cách tìm phủ liên bang có một quốc hội chuẩn điều hành bởi Thủ kiếm cơ hội tăng trưởng đầu tư và phát triển các quan hệ tướng và nội các một cơ quan lập pháp lưỡng viện và một với các đối tác về chuyển giao công nghệ nâng cao năng Bộ Tư pháp độc lập. Mỗi tiểu bang có một hội đồng lập lực chuyên môn kỹ thuật kinh nghiệm tổ chức quản lý và pháp đơn nhất người đứng đầu tiểu bang là Bộ .
