Kiểm soát phạm vi dự án là việc đánh giá quá trình thực hiện dự án so với phạm vi đã được phê duyệt khi lập kế hoạch dự án nhằm phát hiện ra sự sai lệch, từ đó đưa ra những biện pháp khắc phục phù hợp. Kiểm soát phạm vi dự án là một trong những công cụ để quản lí dự án hiệu quả. Để quản lí dự án tốt, đòi hỏi phải có phạm vi quản lí theo cách đạt được các mục tiêu của dự án theo đúng theo thời gian đặt ra. | Nội dung Text Kiểm soát phạm vi dự án Scope Control là gì Các bước thực hiện KIỂM SOÁT PHẠM VI DỰ ÁN SCOPE CONTROL LÀ GÌ CÁC BƯỚC THỰC HIỆN Kiểm soát phạm vi dự án tiếng Anh Scope Control là chìa khóa để quản lí hiệu quả dự án đầu tư. Kiểm soát phạm vi dự án Scope Control Kiểm soát phạm vi dự án danh từ trong tiếng Anh được dùng bởi cụm từ Scope Control. Kiểm soát phạm vi dự án là việc đánh giá quá trình thực hiện dự án so với phạm vi đã được phê duyệt khi lập kế hoạch dự án nhằm phát hiện ra sự sai lệch từ đó đưa ra những biện pháp khắc phục phù hợp. Kiểm soát phạm vi dự án là một trong những công cụ để quản lí dự án hiệu quả. Để quản lí dự án tốt đòi hỏi phải có phạm vi quản lí theo cách đạt được các mục tiêu của dự án theo đúng theo thời gian đặt ra. Theo Project Management Knowledge Các bước kiểm soát phạm vi dự án Phê duyệt phạm vi Phải có sự thống nhất giữa chủ đầu tư và quản trị dự án nhằm xác định một tập hợp danh mục các công việc cần phải thực hiện các tiêu chí chấp nhận khi nghiệm thu và thông tin về các sản phẩm cần chuyển giao khi kết thúc dự án đầu tư. Khi hoàn thiện và thống nhất phạm vi dự án quản trị dự án phải tiến hành nghiệm thu phạm vi là quá trình chấp nhận một cách chính thức những sản phẩm cần chuyển giao khi hoàn thiện từng bước của dự án. Sự chấp thuận này đạt được thông qua việc kiểm tra rà soát lại và kí thỏa thuận của chủ đầu tư trên những sản phẩm cần chuyển giao nhằm mục đích tối thiểu hóa sự thay đổi phạm vi trong tương lai. Rà soát và kiểm tra phạm vi thực hiện Khi chính thức áp dụng phạm vi được phê duyệt trong dự án sự thay đổi là không thể tránh khỏi. Công tác rà soát và kiểm tra phạm vi thực hiện chính là việc quản trị sự thay đổi của phạm vi dự án tác động lên các nhân tố gây ra sự thay đổi phạm vi và đảm bảo sự thay đổi này thống nhất với toàn bộ các thành phần khác của dự án theo mục tiêu của dự án và chiến lược phát triển doanh nghiệp. Muốn thay đổi phạm vi được phê duyệt thì phạm vi mới phải đáp ứng một cách chính xác yêu
