Bài viết đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo, bồi dưỡng tại trường cho cán bộ lãnh đạo và quản lý các xí nghiệp. Để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu bài viết. | Việc đào tạo bồi dưỡng tại trường cho cán bộ lãnh đạo và quản lý các xí nghiệp VIỆC ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG TẠI TRƯỜNG CHO CÁN BỘ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ CÁC XÍ NGHIỆP TRẦN PHÚ TUYỂN Tạp chí Xây dựng Đảng số 8 năm 1970 có đăng một số bài về kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo và quản lý. Đó là một đề tài quan trọng. Do yêu cầu và đặc điểm mỗi loại cán bộ có khác nhau nên công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ cần có nhiều hình thức nội dung và phương pháp khác nhau. Với ý nghĩ đó chúng tôi tham gia một số ý kiến về công tác đào tạo bồi dưỡng theo hình thức tập trung tại trường cho số cán bộ chủ chốt trong các xí nghiệp công nghiệp trước hết là các giám đốc bí thư Đảng uỷ xí nghiệp. Cần đề cập đến vấn đề này vì số cán bộ này chiếm một số lượng khá đông giữ những vị trí rất quan trọng song từ trước đến nay chúng ta chưa có một quy hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ tương đối thống nhất cho các ngành công nghiệp. Chính vì vậy mà công tác đào tạo bồi dưỡng số cán bộ kể trên vốn đã có những khó khăn phức tạp càng bộc lộ những thiếu sót như nội dung chưa sát chưa toàn diện chất lượng chưa thật tốt kế hoạch chắp vá. Để khắc phục tình trạng trên chúng tôi đề xuất một số ý kiến dưới đây 1- phải giải quyết tốt mối quan hệ giữa các cơ quan các ngành có trách nhiệm quản lý xí nghiệp với các cơ quan có trách nhiệm đào tạo bồi dưỡng cán bộ Theo chúng tôi nghĩ khi bàn đến kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng cán bộ chủ chốt trong các xí nghiệp thì đây là vấn đề trước tiên cần nên lên. Vì nếu không giải quyết tốt mối quan hệ này thì khó mà có một quy hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ tốt. Và do đó kết quả thực tế của việc đào tạo bồi dưỡng cán bộ cũng sẽ bị hạn chế rất nhiều. Để giải quyết vấn đế này không chỉ nâng cao nhận thức mà con phải xác định rõ trách nhiệm và quy định thành những chế độ cụ thể. Về nhận thức ai cũng biết không quản lý tốt cán bộ thì khó có quy hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ cho sát đúng. Do đó sẽ ảnh hưởng đến việc sử dụng đề bạt cán bộ. Ngược lại nếu tách rời khỏi công tác
