Tiểu luận Dự báo và Cung cấp bổ sung (CPFR) là một trong những giải pháp quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng (SCM) nhằm hạn chế Hiệu ứng Roi Da – gây ra việc sản xuất/cung ứng không đúng với nhu cầu thực tế. | Tiểu luận CPFR và ứng dụng lên doanh nghiệp vừa và nhỏ Lưu Thượng Dũng Nguyễn Thế Việt Anh Nguyễn Dương Hải Đăng MỤC LỤC. 1 CHƯƠNG I CPFR BIỆN PHÁP NGĂN CHẶN HIỆU ỨNG ROI 1. Hiệu ứng Roi da Bullwhip Effect .2 2. Khái niệm 3. Mô hình CPFR .5 4. Ưu và nhược điểm CHƯƠNG II CPFR THÀNH CÔNG CỦA MỘT SỐ CÔNG 1. SuperDrug và Johnson amp 2. Hewlett Packard và các đối tác phân phối Cấp CHƯƠNG III CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA VIỆC ỨNG DỤNG CPFR CHO CÁC CÔNG TY VỪA VÀ NHỎ SMEs .14 1. QUINRO và MABE Khi SMEs ứng dụng 1. Cơ hội. 16 2. Thách TỔNG KẾT. 18 TÀI LIỆU THAM 1 Lưu Thượng Dũng Nguyễn Thế Việt Anh Nguyễn Dương Hải Đăng CHƯƠNG 1 1. Hiệu ứng Roi Da Bullwhip Effect Hình 1 Mô tả Hiệu ứng Roi Da Hiệu ứng Cái Roi Da hay Bullwhip Effect được phát hiện năm 1961 bởi tiến sĩ Ray Forrester. Biểu hiện cụ thể của hiệu ứng này là thông tin về nhu cầu của thị trường cho một sản phầm hàng hóa nào đó bị bóp méo khuếch đại lên dẫn đến sự dư thừa tồn kho gây ảnh hưởng tới các chính sách giá đồng thời tạo ra những phản ánh sai lệch không chính xác trong nhu cầu thị trường. Hiệu ứng Cái Roi Da xuất hiện trong quá trình đưa ra dự đoán về nhu cầu của các kênh phân phối trong chuỗi cung ứng. Có 4 nguyên nhân chính gây ra Hiệu ứng Roi Da ̣ Câp nhât ḍ ự bao nhu câu ́ ̀ Mọi công ty trong chuỗi cung ứng thường dự báo sản lượng sản phẩm để lập kế hoạch sản xuất lập kế hoạch năng lực kiểm soát hàng tồn kho và lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu dựa trên lịch sử đơn đặt hàng của khách hàng trực tiếp. Từng thành viên trong chuỗi cung ứng đều dự đoán mô hình nhu cầu một cách riêng biệt dựa trên những gì họ quan sát. Các yếu tố hành vi như nhận thức và sự nghi ngờ của các thành viên cũng đóng một vai trò quan trọng trong số lượng đặt hàng. Chính sự đánh giá riêng lẻ cũng như tính chủ quan trong việc đánh giá là nguyên nhân gây ra Hiệu ứng Roi Da Dồn đơn hàng Khi một công ty trong chuỗi cung ứng nhận được một đơn hàng các nhà cung cấp cho công
