Bài giảng Quản lý chiến lược - Chương 7: Đánh giá và kiểm soát. Chương này trình bày các kiến thức về: Strategy evaluation and control, establishing strategic controls, special alert control, strategic surveillance, ba công cụ kiểm soát, . Mời các bạn cùng tham khảo. | Bài giảng Quản lý chiến lược Chương 7 - Lại Văn Tài ÑAÙNH GIAÙ vaø KIEÅM SOAÙT ÑAÙNH GIAÙ vaø KIEÅM SOAÙT What is it A performance indicator And what s it used for laø quaù trình maø caùc keát quaû hoaït ñoäng cuûa coâng ty ñöôïc giaùm saùt ñeå naêng suaát thöïc söï coù theå ñöôïc so saùnh vôùi naêng suaát maø noù mong muoán Eh I wouldn t know Strategy Evaluation and Control 70 of performance management implementations fail why Hypothesis without changing the behaviour of people in the organisation performance management is doomed No not me him to fail Strategy Evaluation and Control Caùc coâng vieäc cuï theå 1. Ño löôøng keát quaû thöïc teá 2. Phaùt hieän sai leäch so vôùi keá hoaïch 3. Tìm ra nguyeân nhaân 4. Ñöa ra nhöõng ñieàu chænh gt Giuùp hoaøn thaønh muïc tieâu cuûa toå chöùc 5 Strategy Evaluation and Control Moät ma traän ñaùnh giaù chieán löôïc cuûa Fred David Coù nhöõng thay Coù nhöõng thay Coâng ty ñoåi chính xaûy ñoûi chính xaûy coù thaønh ra trong vò trí ra trong vò trí coâng trong chieán löôïc chieán löôïc vieäc ñaït KEÁT QUAÛ beân trong cuûa beân ngoaøi cuûa muïc tieâu coâng ty hay coâng ty hay ñeà ra hay khoâng khoâng khoâng Khoâng Khoâng Khoâng Thöïc hieän nhöõng haønh ñoäng ñieàu chænh Coù Coù Coù Thöïc hieän nhöõng haønh ñoäng ñieàu chænh Coù Coù Khoâng Thöïc hieän nhöõng haønh ñoäng ñieàu chænh Coù Khoâng Coù Thöïc hieän nhöõng haønh ñoäng ñieàu chænh Coù Khoâng Khoâng Thöïc hieän nhöõng haønh ñoäng ñieàu chænh Khoâng Coù Coù Thöïc hieän nhöõng haønh ñoäng ñieàu chænh Khoâng Coù Khoâng Thöïc hieän nhöõng haønh ñoäng ñieàu chænh Khoâng Khoâng Coù Tieáp tuïc phöông höôùng CL hieän taïi Establishing Strategic Controls Four Basic Strategy Control Four Types of Strategic Control Premises control Implementation control 1. Strategic surveillance Strategic surveillance 2. Premise control Special alert control 3. Special alert control 4. Implementation control Strategy formation Strategy implementation Time 1 Time 2 Time 3 IRWIN a Times Mirror Higher
