Là một nhà lãnh đạo nếu bạn chỉ có những ý định, mục đích hay những lời hứa hẹn suông thì chẳng có tác dụng gì cả. Một trong những cách tốt nhất giúp bạn đạt được thành quả là phải thực thi một chiến lược lãnh đạo song song với chiến lược kinh doanh. Chiến lược lãnh đạo là gì? Bạn đã bao giờ từng được nghe đến điều này chưa? Lâu nay, chiến lược lãnh đạo không được nói đến, bởi vì đơn giản nó chưa từng được giảng dạy trong các trường đào tạo kinh doanh. Để. | Xây dựng chiên lược lãnh đạo Là một nhà lãnh đạo nếu bạn chỉ có những ý định mục đích hay những lời hứa hẹn suông thì chẳng có tác dụng gì cả. Một trong những cách tốt nhất giúp bạn đạt được thành quả là phải thực thi một chiến lược lãnh đạo song song với chiến lược kinh doanh. Chiến lược lãnh đạo là gì Bạn đã bao giờ từng được nghe đến điều này chưa Lâu nay chiến lược lãnh đạo không được nói đến bởi vì đơn giản nó chưa từng được giảng dạy trong các trường đào tạo kinh doanh. Để hiểu một chiến lược lãnh đạo là gì trước hết bạn hãy xem xét các hoạt động lãnh đạo trong quá khứ của mình đã diễn ra như thế nào. Bạn hãy lấy ra một tờ giấy trắng chia thành 2 cột đặt tên là cột A và cột B. Ở đầu cột A bạn viết Chiến lược kinh doanh cột B bạn ghi Chiến lược lãnh đạo hay có thể còn được hiểu là các chiến lược khác đã được bạn sử dụng để kích thích lòng nhiệt huyết của nhân viên khi thực thi các chiến lược kinh doanh. Hãy suy nghĩ về các chiến lược mà công ty của bạn đã thực hiện trong nhiều năm vừa qua. Chúng có thể là các chiến lược sản phẩm chiến lược dịch vụ chiến lược tăng trưởng chiến lược bạn hàng hoặc chiến lược marketing. Bạn không cần mô tả chi tiết các chiến lược chỉ ghi tên là đủ. Mỗi một chiến lược ở cột A liệu có chiến lược tương ứng ở cột B không Khoảng trống từ cột A chiếu sang cột B có thể coi là khoảng trống chết người. Có nghĩa là chiến lược kinh doanh đó đã không được gia cố thêm bởi một chiến lược lãnh đạo. Không quan trọng là bạn đang lãnh đạo 3 người 300 người hay người thậm chí nhiều hơn thế. Cũng không quan trọng bạn đang hoạt động trong lĩnh vực bán hàng bạn là giám sát viên thực thi kế hoạch bạn là nhà quản lý marketing hay là một COO CFO hay CEO thì bạn đều cần có một chiến lược lãnh đạo. Trên thực tế bất kỳ những gì mà bạn làm đều cần phải có những suy nghĩ chiến lược. Việc có được một thói quen xem xét tất cả những gì mà mình làm dưới dạng thuật ngữ chiến lược sẽ mang đến cho bạn một lợi thế lớn để thăng tiến nghề nghiệp. Các nhà lãnh đạo
